多选题时间定额通常由()相结合,通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定。A干部B工人C定额员D工艺人员

多选题
时间定额通常由()相结合,通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定。
A

干部

B

工人

C

定额员

D

工艺人员


参考解析

解析: 暂无解析

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( )是设计工厂规模时使用的,根据产品技术资料、年产量,采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额,通过分析比较估算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额

以有关人员的经验和资料为依据,通过估计,确定物流消耗定额的方法称为() A、经验估计法B、技术计算法C、实际测定法D、统计分析法

用( )确定人工定额,通常作为一次性定额使用。A、技术测定法B、统计分析法C、比较类推法D、经验估计法

用经验估工法确定某一个施工过程单位合格产品工时消耗,通过座谈讨论估计出了三种不同的的工时消耗,分别为0.45、0.6、0.7,计算器定额时间为( )。A.0.51B.0.59C.0.63D.0.67

对于新工艺、新方法、新材料等无定额可参考的工程,确定各施工过程持续时间宜采用的方法是()。A:算术平均值法B:工期计算法C:清单计算法D:经验估计法

劳务价格的分析应该结合现场实际和当地以及上级已往的经验确定,不应该参考定额。

在计划评审技术中,工作历时估计的三点估计法中的三点分别为()。A、查定额估计时间B、乐观估计时间C、悲观估计时间D、参考类似工程估计时间E、最可能估计时间

()是设计工厂规模时使用的,根据产品技术资料、年产量,采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额,通过分析比较估算出来的。A、现行定额B、计划定额C、不变定额D、设计定额

时间定额确定的方法有以下那几种()A、直接估计B、对比分析推算C、对实际操作的测定和分析后确定D、计算机自动计算

时间定额通常由定额员和()和工人相结合,通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定。A、工艺人员B、技术人员C、车间主任

时间定额是通过()和技术测定方法制定的定额。A、经验估计B、经验统计定额C、类推比较D、科学计算

时间定额的制定方法大致有()A、经验估计B、类比C、系统分析D、技术测定

科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是()早期形式。A、统计方法B、工业工程法C、经验估计法D、德尔非法

()通过总结过去的经验和教训,为未来计划的控制和活动的安排提供借鉴。

用经验估工法确定某一个施工过程单位合格产品工时消耗,通过座谈讨论估计出三种不同的工时消耗,分别是0.4、0.55、0.85,则其定额时间为()。

经验估计法,是根据有经验的工人、施工技术人员和定额员的实践经验,并参照有关技术资料,结合施工图纸、施工工艺、施工技术组织条件和操作方法等进行()制定定额的方法。A、分析B、反复平衡C、写实记录D、座谈讨论E、抽样调查

在制订材料消耗定额时,某种材料的定额用量是根据图纸,技术资料和施工工艺,通过计算确定的。此种方法称为()A、技术分析法B、标准试验法C、经验估算法D、统计表分法

经验估工法,是根据老工人、施工技术人员和定额员的实践经验,并参照有关技术资料,结合施工图纸、施工工艺、施工技术组织条件和操作方法等进行()制定定额的方法。A、分析B、反复平衡C、写实记录D、座谈讨论E、抽样调查

用经验估工法确定某一施工过程单位合格产品工时消耗,通过座谈讨论估计出三种不同的工时消耗,分别为0.4、0.6、1.0工日,其定额时间为()。A、0.67工日B、0.6工日C、0.63工日D、以上均不对

经验估工法是根据老工人、施工技术人员和定额员的实践经验,并参照有关技术资料,结合()等进行分析、座谈讨论、反复平衡制定定额的方法。A、施工图纸B、施工工艺C、施工技术组织条件D、操作方法

时间定额通常由()相结合,通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定。A、干部B、工人C、定额员D、工艺人员

单选题科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是()早期形式。A统计方法B工业工程法C经验估计法D德尔非法

填空题用经验估工法确定某一个施工过程单位合格产品工时消耗,通过座谈讨论估计出三种不同的工时消耗,分别是0.4、0.55、0.85,则其定额时间为()。

多选题在计划评审技术中,工作历时估计的三点估计法中的三点分别为()。A查定额估计时间B乐观估计时间C悲观估计时间D参考类似工程估计时间E最可能估计时间

单选题(  )是设计工厂规模时使用的,根据产品技术资料、年产量,采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额,通过分析比较估算出来的。A现行定额B计划定额C不变定额D设计定额

单选题时间定额通常由定额员和()和工人相结合,通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定。A工艺人员B技术人员C车间主任

填空题()通过总结过去的经验和教训,为未来计划的控制和活动的安排提供借鉴。