单选题你决定向以前经常为你的公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同:()A固定价格,附加币值调整B固定酬金(固定目标)C固定价格D成本加酬金

单选题
你决定向以前经常为你的公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同:()
A

固定价格,附加币值调整

B

固定酬金(固定目标)

C

固定价格

D

成本加酬金


参考解析

解析: PMBOK第6版中12.1.1.6合同的类型【】【】以下为原选项【】A:固定价格,附加币值调整【】B:固定酬金(固定目标)【】C://固定价格【】D://成本加酬金

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你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理。就某些正在设计的部件,项目发起人建议某供货商,然后让你给他发送一个采购订单。介是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办?( )A.按要求发出采购订单B.拒绝项目发起人的请求C.保留采购订单直到预算和要求已经经过审核D.填写长期采购订单,定购项目产品所需的更便宜的部件。

你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同()。 A.固定价格,附加币值调整B.固定酬金(固定目标)C.固定成本D.成本加酬金

你决定与过去经常为你们公司提供服务的卖方签订一个合同。这个卖方在进度和成本绩效方面有良好的记录,与你们的工作关系也很好。你最近的项目虽然有点与以前的不同,但与卖方曾经做过的工作是相似的。在这种情况下,为最大限度地减少你的风险,你应该签订何种形式的合同?( )A.能作商业价格调整的固定价格B.固定价格加激励(固定的目标)C.绝对固定价格D.成本加奖励费

供货商通知他们很快将会提高产品价格。根据合同条款和条件,这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的。你的主管给你指出去寻找另外的供货商并且停止当前供货商的合同。但是供货商和你所在的公司已经有了很好的工作关系。这种情况下最好的解决方案是:( )A.仔细阅读合同看看是否有办法取消合同B.寻找另一个供货商,取消和当前供货商的合同C.和供货协商如果一次购买更多产品,但年度购买次数减少是否可以降低成本,然后和主管讨论这种新的D.会见你的主管的经理汇报这种情况

你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下,为了减小风险,你应该选择何种类型的合同:() A.固定价格,依据经济价格调整B.固定价格激励(固定目标)C.固定价格D.成本加奖励

你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该:A.举行投标人会议B.选举合同的合同形式C.执行合同变更控制制度D.准备工作陈述

你以前的一个同事,跳槽到了一家医疗器械公司,收入丰厚。他邀请你也去他们公司工作。你会如何选择?谈谈你的职业规划。

一家制造公司的潜在问题是采购代理可能从供货商处收取了回扣或礼物,从而给供货商提供优惠的合同。以下( )项无法阻止这一问题的发生。A.特定的公司政策禁止接受供货商任何有价值的财物B.禁止此类行为的公司职业准则C.在将供货商添加到授权供货商名单之前,要求采购代理提供所有供货商的记录D.与主要供货商签订长期合同,合同条款由高层管理当局批准

你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该( )A. 举行投标人会议B. 选择合理的合同形式C. 执行合同变更控制制度D. 准备工作陈述

你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种情况下,为了减小风险,你应该选择何种类型的合同:()A、固定价格,依据经济价格调整B、固定价格激励(固定目标)C、固定价格D、成本加奖励

作为即将签订的向Arktic研究实验室提供管理服务的合同提出的建议的一部分,你必须提供有关以前经验的信息,以证明你们公司有做这种项工作的专长和成就。你们公司最近履行了一项为Arktic的主要竞争者之一的Polar调查有限公司提供类似服务的合同。该合同要求你们对客户信息保密一年。你一名PM成员,是提案管理人。Arktic发现你与Polar协作,因此正在Polar公司寻找推荐人,同他讨论你的工作。你知道,Arktic将对你与Polar的合同留下深刻印象,并希望Polar利用作为参照。如果你中标,老板也表示你和你的一位Arktic朋友可以去梦中之地旅游一周,全部费用由公司支付。你写建议时会感觉到头绪很多!在这种情况下,你应当()A、向Arktic提供Polar参照。总之,Arktic从局外人士那里得知你在Polar的工作情况,因此使你从合同的保密条款解脱出来B、把Polar作为参照包括在内,假定保密协议是不必要的贸易限制C、与Polar联系,让它知道,如果你利用它作为参照,你将让它知道你将为Arktic所做的工作类型,从而使谁都不处于竞争劣势D、与Polar联系,要求允许在你的建议中把它列为参照

针对良好的能力与工作的匹配和良好的人格与组织的匹配两种情况,你认为哪种情况更可能导致成功?请解释你的理由。

你决定向以前经常为你的公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同:()A、固定价格,附加币值调整B、固定酬金(固定目标)C、固定价格D、成本加酬金

你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该:()。A、举行投标人会议B、选举合同的合同形式C、执行合同变更控制制度D、准备工作陈述

你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,你应该()。A、举行投标人会议B、选择合理的合同形式C、执行合同变更控制制度D、准备工作陈述

问答题针对良好的能力与工作的匹配和良好的人格与组织的匹配两种情况,你认为哪种情况更可能导致成功?请解释你的理由。

单选题供货商通知他们很快将会提高产品价格,根据合同条款和条件,这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的,你的主管给你指出去寻找另外的供货商并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系,这种情况下最好的解决方案是:()。A仔细阅读合同看看是否有办法取消合同B寻找另一个供货商,取消和当前供货商的合同C和供货商协商如果一次购买更多产品,但年度购买次数减少是否可以降低成本,然后和主管讨论这种新的方法D会见你主管的经理汇报这种情况

单选题你和你的一个朋友创立了一个咨询公司,你们都是PMP。你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算。这个工作很重要,如果进展顺利将会给你到来良好的资信证明。下面的说法中除了哪个以外都是正确的?()A你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。B如果你得到这个工作,你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。C你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。D因为快要放假了,你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。

单选题你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求;然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多(如果不是全部)要求。你正在制定项目计划,需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是:()A进行“购买”还是“自造”的分析B进行市场分析C通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目D审查采购部门的合格供应商名录,并发出RFP来选择供应商