单选题为了更好的识别数据完整性和一些质量方面的问题，项目组请求组织质量部门提供帮助，质量部门把公司相关数据进行了可视化展示，通过商业语言进行描述（非技术语言），以便让项目团队更直观的理解，质量管理部门正在采用：（）A思维导图B逻辑数据模型C矩阵图D决策
单选题
为了更好的识别数据完整性和一些质量方面的问题，项目组请求组织质量部门提供帮助，质量部门把公司相关数据进行了可视化展示，通过商业语言进行描述（非技术语言），以便让项目团队更直观的理解，质量管理部门正在采用：（）
A
思维导图
B
逻辑数据模型
C
矩阵图
D
决策
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解析：
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相关考题：
质量管理体系的作用体现在( )。A．质量管理体系能改善组织的各项流程，提高产品或服务的质量B．质量管理体系能提供持续改进的框架，以增加顾客和其他相关方满意的机会C．质量管理体系能提供与质量有关的信息、数据D．质量管理体系能向组织及其顾客提供信任，相信组织能够持续提供满足要求的产品E．质量管理体系能监督生产活动，实现质量控制
在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责错误的是（ ）。A．负责编制项目质量计划，并组织实施B．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动C．对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告D．确定工程咨询成果质量评价的标准E．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
项目质量管理过程的作用是（ ）。A. 为了梳理清楚整个过程的输入、工具与技术。B. 为了描述清楚本过程的数据流向图。C. 为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。D. 识别项目及其可交付成果的质量要求和标准。
项目质量管理过程的作用是（ ）。A：为了梳理清楚整个过程的输入、工具与技术。B：为了描述清楚本过程的数据流向图。C：为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。D：识别项目及其可交付成果的质量要求和标准。
工程质量问题处理完毕，监理工程师应组织相关人员写出质量处理报告，其主要内容包括（ ）。A.基本处理过程描述B.施工方提供的有关数据及资料C.质量问题处理依据D.施工方质量问题处理方案E.对处理结果的检查、鉴定和验收结论
工程质量问题处理完毕，监理工程师应组织相关人员写出质量处理报告，其主要内容包括()A、基本处理过程描述B、施工方提供的有关数据及资料C、质量问题处理依据D、施工方质量问题处理方案E、对处理结果的检查、鉴定和验收结论
下列质量统计数据中，可以采用排列图法进行描述的是( )。A、质量问题方面的统计数据B、质量偏差方面的统计数据C、质量统计数据的分布特征D、质量统计数据的分布位置E、造成质量问题的原因分析统计数据
为了保证“××市地形要素数据库”项目顺利完成，保证其成果的可靠、真实，某测绘单位承担了该项目的质量控制工作。主要工作内容包括：根据相关标准和规定制定数据质量检查的标准和规定、开发检查验收软件、数据检查验收试验、数据检查验收。【问题】1．试述“二级检查、一级验收”制度。2．质量检查的主要方法有哪些？3．简述质量检查所采用的技术方式。
关于质量检验一般要做的工作有（）。A、对质量进行判断与估价、明确某种质量特性的标准B、是质量保证与质量控制的重要手段C、为质量分析与质量控制提供相关技术数据和信息D、通过对施工工序的检验取得数据，及时判断质量，采取措施，防止质量问题的延续与积累
来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标，项目经理应该怎么做？（）A、分析数据，改善质量保证活动并更新项目管理局计划B、与相关方协商质量测量指标标准C、提交变更请求纠正交付成果D、用新的质量测量指标重复测验
由于一些需要大量返工的质量问题，一个项目落后于进度。项目经理的初步审查表明，涉及变更是这次返工的主要原因，项目经理下一步应该做什么？（）A、审核质量管理计划以确保己更新该计划，与变更日志保持一致。B、要求相关方在当前质量问题得到解决之前停止所有变更请求。C、指示质量经理尽快向项目团队展示设计变更。D、推迟任何新的设计变更请求，直到解决当前的返工问题为止。
项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告？（）A、质量测量指标和项目可交付成果B、质量检查报告和经验教训知识库C、质量控制测量结果和工作绩效信息D、数据分析和工作绩效数据
商业银行应建立内部评级体系的数据质量控制政策和程序，其中数据质量包括完整性、符合性、一致性、重复性等，下列关于数据质量的描述中不正确的是（）。A、完整性—所有必需的数据应存在，数据关联关系应存在B、符合性—不应存在违反数据标准和数据质量需求的数据C、一致性—数据值提供的信息不应存在冲突D、重复性—可存在重复的记录
下面哪一项说明描述了在项目保证和质量保证之间的关系？（）A、项目保证提供了对于利益相关方的保证，然而，质量保证提供了公司或项目群组织的更广泛的保证B、他们都是项目管理委员会的职责，但是项目保证可以被授权代表C、他们独立于项目D、项目保证和质量保证都是公司或项目群管理层的职责
为了更好的识别数据完整性和一些质量方面的问题，项目组请求组织质量部门提供帮助，质量部门把公司相关数据进行了可视化展示，通过商业语言进行描述（非技术语言），以便让项目团队更直观的理解，质量管理部门正在采用：（）A、思维导图B、逻辑数据模型C、矩阵图D、决策
单选题来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标，项目经理应该怎么做？（）A分析数据，改善质量保证活动并更新项目管理局计划B与相关方协商质量测量指标标准C提交变更请求纠正交付成果D用新的质量测量指标重复测验
多选题下列质量统计数据中，可以采用排列图法进行描述的有( )。A质量问题方面的统计数据B质量偏差方面的统计数据C质量统计数据的分布特征D质量统计数据的分布位置E造成质量问题的原因分析统计数据
单选题项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告？（）A质量测量指标和项目可交付成果B质量检查报告和经验教训知识库C质量控制测量结果和工作绩效信息D数据分析和工作绩效数据