小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用()的领导方式。A、低指令低支持B、高指令高支持C、低指令高支持D、高指令低支持

小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用()的领导方式。

  • A、低指令低支持
  • B、高指令高支持
  • C、低指令高支持
  • D、高指令低支持

相关考题:

如果团队成员的能力很强,但是他又不情愿工作的前提下,那么对这个成员应该选择命令型的领导方式。() 此题为判断题(对,错)。

小文从2005年毕业后一直在一家私营公司做基层主管。这家公司在以前不是很重视绩效考评。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来。公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小文的上司要同他谈话,小文很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小文是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中,上司对小文的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需要改善的地方。小文也同意此看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小文感觉不错。但是,当小文拿到上司给他的年终考评书面报告时,小文感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成绩、优点等只有一点点。小文觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小文从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小文今后在公司的工作影响很大。小文感到很是不安和苦恼。下列对案例中提到的绩效反馈面谈理解正确的是( )。A.绩效反馈面谈实际上并没有能够使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致B.绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效C.人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训D.绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用

他的工作很积极,曾经荣获先进生产者.

小文自幼身体有残疾,成年后生活、工作屡遭挫折,他觉得自己一无是处,认为家人及周围的人都不喜欢自己,视自己为“寄生虫”,对其他人充满怨恨,生活态度悲观。社会工作者依据认知行为理论判断小文的困扰源于( )。?A.小文对自己的知觉和评价B.小文对他人的知觉和评价C.家人对小文的知觉和评价D.周围人对小文的知觉和评价E.小文对自己所处物理环境的知觉和评价

有如下条件成立:(1)如果小孙是老师,那么小胡不是画家;(2)小钱、小孙至少有一个是老师;(3)如果小胡不是画家,那么小杜不是司机;(4)如果小杨是水手,那么小杜是司机。以下哪项为真时,可以得出“小钱是老师”的结论?A.小杨是水手B.小孙是老师C.小杜不是司机D.小胡不是画家

如果一个学生毕业于不太厉害的学校,但其工作能力很强,那么:()A、其K方面优势不足B、这很容易获得工作机会C、S方面有优势D、求职时需要找机会展示

你要考虑的不是工作是什么,而是自己应该以什么样的态度来对待自己的工作。

某团队成员郑某工作能力不是很足,同时,他对工作的态度不是十分积极,那么面对郑某的这种工作态度,你能判断出郑某属于()态度。A、不能胜任但情愿B、有能力并且愿意(高准备)C、能力但不情愿D、不能胜任并且不情愿(低准备)

某团队成员郑某工作能力不是很足,同时他对工作的态度不是十分积极,那么面对郑某的这种工作状态,你能判断出郑某属于()状态。A、不能胜任并且不情愿(低准备)B、能力但不情愿C、有能力并且愿意(高准备)D、不能胜任但情愿

假设你有一位下属,他工作能力很强,但他与同事相处得很不融洽。此时,你应该()。A、考虑此人有才无德,劝他离职B、尽量让他独立工作,少让他与其他员工合作C、尝试与他沟通,让他改变对他人的态度D、与其他员工沟通,让他们多发掘他的闪光点

某团队成员郑某工作能力不是很足,同时他对工作的态度不是十分积极,那么面对郑某的这种工作状态,您能判断出郑某属于()的状态。A、有能力并且愿意(高准备)B、有能力但不情愿C、不能胜任但情愿D、不能胜任并且不情愿(低准备)

红肌纤维的收缩具有承受长时间的工作能力,其作用是不可忽视的。健美训练也应该安排必要的()A、小重量,少次数B、小重量,多次数C、小重量,中次数D、大重量,多次数

生产率主要取决于工人的工作态度及()A、工作能力B、他和周围人的关系C、工资

李小蒙是高一(2)班一位很不自信的学生,尽管他上课时总是全神贯注,并且认真完成作业,但是在数学和物理方面的成绩不是很理想,而且其他各门功课也都存在着考试困难。他的成绩总是与他所付出的努力不成正比。他的数学老师和物理老师也找他谈过话,发现并不存在动机方面的问题,那么问题出在什么地方呢?

小蒋是你的同事,他平时喜欢独来独往,工作时也喜欢自己独自解决问题,虽然有一定工作能力但他并不招人喜欢,而且最近领导也因为他工作上出现失误批评了他,他很不开心。作为他的同事,你会如何劝导他?请现场模拟。

你的一位同事工作能力强,人也勤奋,但是不和群,不积极参加集体活动,领导让你劝他,你怎么做?

单选题某团队成员郑某工作能力不是很足,同时他对工作的态度不是十分积极,那么面对郑某的这种工作状态,你能判断出郑某属于()状态。A不能胜任并且不情愿(低准备)B能力但不情愿C有能力并且愿意(高准备)D不能胜任但情愿

单选题某团队成员郑某工作能力不是很足,同时,他对工作的态度不是十分积极,那么面对郑某的这种工作态度,你能判断出郑某属于()态度。A不能胜任但情愿B有能力并且愿意(高准备)C能力但不情愿D不能胜任并且不情愿(低准备)

问答题你的一位同事工作能力强,人也勤奋,但是不和群,不积极参加集体活动,领导让你劝他,你怎么做?

问答题领导问老刘:“小王怎么样?”老刘说:“小王很好,很出色。”同事对老刘说:“小王不是老是和你作对吗?”老刘说:“那是他对我的态度,领导问的是我对他的态度。”对此,谈谈你的启示。

单选题生产率主要取决于工人的工作态度及()A工作能力B他和周围人的关系C工资

判断题我认为态度决定一切。如果一个人做事情积极、努力,那么他就更容易成功。如果一个人不积极、不努力、不认真,他再聪明也很难成功。★态度比聪明更重要。A对B错

问答题小蒋是你的同事,他平时喜欢独来独往,工作时也喜欢自己独自解决问题,虽然有一定工作能力但他并不招人喜欢,而且最近领导也因为他工作上出现失误批评了他,他很不开心。作为他的同事,你会如何劝导他?请现场模拟。

单选题小文的工作能力不是很强,工作的态度也不是很积极,那么他的上级应该对他采用()的领导方式。A低指令低支持B高指令高支持C低指令高支持D高指令低支持

单选题小明工作能力很强,但从不愿意参加任何竞赛,安心做一名普通的职员,他的同事认为他是缺乏(  )。ABCDE

多选题如果一个学生毕业于不太厉害的学校,但其工作能力很强,那么:()A其K方面优势不足B这很容易获得工作机会CS方面有优势D求职时需要找机会展示

单选题某团队成员郑某工作能力不是很足,同时他对工作的态度不是十分积极,那么面对郑某的这种工作状态,您能判断出郑某属于()的状态。A有能力并且愿意(高准备)B有能力但不情愿C不能胜任但情愿D不能胜任并且不情愿(低准备)