王总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人,原因是他参加工作的时间最长,资格最老,王总的这种提拔方式对其它员工的影响是()。A、提高其它员工的工作积极性B、剌激其官员工更加努力工作C、职位晋升与工作努力程度无关,减弱其它员工努力工作的意愿D、其他都不对
王总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人,原因是他参加工作的时间最长,资格最老,王总的这种提拔方式对其它员工的影响是()。
- A、提高其它员工的工作积极性
- B、剌激其官员工更加努力工作
- C、职位晋升与工作努力程度无关,减弱其它员工努力工作的意愿
- D、其他都不对
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文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人,原因是他参加工作的时间最长,资格最老,文总的这种提拔方式对其它员工的影响是()。 A、提高其它员工的工作积极性B、刺激其它员工更加努力工作C、职位晋升与工作努力程度无关,减弱其它员工努力工作的意愿D、其他都不对
某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理,虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( ).A.仍然觉得提拔有点快了,不利于他的成长B.始终觉得他有什么“背景”C.认为总经理偏心于他D.认为他仍有待改进
老李半年前把孩子从农村转到城里读小学,为了能支付孩子的学费和日常开销,老李白天在建筑工地工作,晚上给工地看大门,非常辛苦,时常因家庭琐事与孩子争吵。最近老师反映,孩子在学校不遵守课堂纪律,随地吐痰,老李批评了他,他还与老李顶嘴,这令老李既生气又伤心,无奈之下,求助社会工作者。针对老李家的情况,为了改变孩子的行为,社会工作者宜开展( )。A.家庭行为学习B.家庭心理健康教育C.家庭支持D.家庭情绪管理
某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。(A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长(B)始终觉得他有什么“背景”(C)认为总经理偏心于他(D)认为他仍有待改进
王副总家失火以后 一家公司的销售副总王建国,出差时家里失火了。他接到妻子电话后,连夜火速赶回家。第二天一早,王副总去公司向张纲总经理请假,说家里失火要请几天假安排一下。但张总却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”王副总很有情绪,无可奈何地从张总办公室里出来后又马上出差走了。张总听说王副总已走,马上把公司在家的主要领导和相关部门负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,采取各种措施把王副总家里的损失减小到最低限度,并把家属安顿好。从本案例中你可以获得哪些启迪?
王副总家失火以后 一家公司的销售副总王建国,出差时家里失火了。他接到妻子电话后,连夜火速赶回家。第二天一早,王副总去公司向张纲总经理请假,说家里失火要请几天假安排一下。但张总却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”王副总很有情绪,无可奈何地从张总办公室里出来后又马上出差走了。张总听说王副总已走,马上把公司在家的主要领导和相关部门负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,采取各种措施把王副总家里的损失减小到最低限度,并把家属安顿好。你赞成这位老总的做法吗?有何建议?
王副总家失火以后 一家公司的销售副总王建国,出差时家里失火了。他接到妻子电话后,连夜火速赶回家。第二天一早,王副总去公司向张纲总经理请假,说家里失火要请几天假安排一下。但张总却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”王副总很有情绪,无可奈何地从张总办公室里出来后又马上出差走了。张总听说王副总已走,马上把公司在家的主要领导和相关部门负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,采取各种措施把王副总家里的损失减小到最低限度,并把家属安顿好。用管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格?为什么?
老李原为公司的总工程师,曾参与过公司许多新产品的研发工作,现已退休;现公司研发部王经理在许多产品研发中仍然经常向老李请教,老李的这种权利属于()A、法定权利B、强制权利C、奖赏权利D、专家权利
下列属于负强化的是()。A、小王上班迟到被扣当月奖金B、小刘无故旷工五天被扣当月工资C、小李今天负责的卫生区一直非常干净,王总停止了最近几天来因打扫不干净对他的批评D、老李打碎了办公室的暖瓶被扣50元工资
老李不幸在车祸中受伤。因有意外伤害险,老李出院后获得了保险公司赔偿,他便放弃了对肇事者请求赔偿的权利,那么()。A、老李的行为无效B、老李的行为有效C、老李的行为部分有效D、老李的行为延期生效
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问答题中国人寿保险公司业务员李波,通过陌生拜访的方式结识了客户计算机程序开发员小王。在经过几次拜访后,小王终于购买了一份健康保险。 在小王签署保险协议书和转账合同的第二天,李波给上司王经理报告,先感谢王经理对他的信任,然后告知王经理他这笔交易签署的保险协议书和转账合同已经交回保险公司,这个季度他的工作任务已经全部完成,希望王经理能提前给他放一个长假,以便休闲。并顺便提醒王经理,由于自己的工作能力和绩效,公司应该给自己加薪了。 而此时的王经理却由于另一业务员老李的事而焦头烂额。老李是公司的老员工了,十多年来兢兢业业,但是由于性格内向,工作也不突出。最近老婆下了岗,孩子又要上大学,老李身上的压力越来越大,工作上情绪也很不稳定,本来就不好的销售业绩更是一落千丈。 由于是公司里的老员工,王经理也不能扯开脸皮教训老李,况且这样的效果不一定好;但是如果任由老李这样消沉下去,这个季度公司的销售计划恐怕就难以完成。现在年轻力壮的业务尖子李波又来添乱,王经理的心情真是乱极了。如何处理这一老一小?王经理在冥思苦想着。 问题: (1)李波的表现充分说明了明星业务员有什么样的特点?对待李波的要求,怎么样做才是王经理最好的对策? (2)对于老李,王经理在处理时应当考虑的因素有哪些?
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单选题王某是一位医生,在一次诊疗过程中,不幸感染艾滋病病毒,在这之后他很少与人往来。最近,备受折磨的小王主动找到医院的社会工作者老李,希望老李协助他有尊严地离开这个世界。小王在诉说中情绪激动,老李始终认真倾听小王的诉求,耐心疏导小王的情绪。在此过程中,老李践行的专业价值观是( )。A自我决定B知情同意C认同D接纳尊重
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