齐总要求团队以生产优质产品,提供优质服务为目标,这样的团队属于()。

齐总要求团队以生产优质产品,提供优质服务为目标,这样的团队属于()。


相关考题:

李总要求团队以生产优质产品,提供优质服务为目标,这样的团队属于()。A、特别工作团队B、质量团队C、供销团队D、自我管理型团队

不同类型的团队具有不同的特点,其中供销团队的主要特点是()。 A.包括消费者和供应商B.从事一次性项目,完成项目,团队解散C.生产优质产品,提供优质服务D.有正式的团队领导

小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于()。 A.自我管理型团队B.日常工作团队C.特别工作团队D.有明确领导的团队

团队的表现() A.以目标为导向B.以团队为导向C.目标不明确D.成员力量不够大

随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。A、协作B、团队成员相互信任C、决策更合理D、生产效率提高

成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的()?A、向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求B、与团队一起建立团队规则C、为团队成员提供必要培训D、给团队赋权

下列属于团队发展震荡阶段的特点是()A、团队成员以个体为思考,尚未形成与他人合作协商的意愿B、团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安C、可能有成员退出团队D、团队对实现目标的最佳方案存在分歧,甚至对总目标本身也有不同看法

关于好团队与坏团队的比较,有这样一句话:好团队每人脸上写着“目标”,坏团队脸上写着()。A、松散B、懈怠C、矛盾D、个性

团队的表现()A、以目标为导向B、以团队为导向C、目标不明确D、成员力量不够大

不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。A、电子交流,很少面对面交流B、有正式的团队领导C、生产优质产品,提供优质服务D、主要职责是处理日常工作

文明和谐型班组是以()为核心,以文明行为养成为基本要求,以班组安全文化及安全愿景为共同指向而创建班组团队。A、系统团队B、科区团队C、班组团队

“综合”是绩效评估的标准之一,考察()属于以“综合”为标准的绩效评估。A、在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B、团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C、团队成员哪些方面的能力得到了提高D、团队的目标与整个组织的目标是否一致

董总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。

以正式组织结构而形成的团队,如高层管理团队或生产团队、服务团队等被称为()A、虚拟团队B、项目型团队C、任务型团队D、固定工作团队

团队建设行为包括管理和个人行为,而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是().A、建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B、对团队全体成员进行统一定位C、建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D、在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来

下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。A、团队目标B、团队类型C、团队文化D、团队成员构成

下列哪项属于团队建设动力因素()。A、团队凝聚B、团队合作C、团队承诺D、共享目标

多选题下列属于团队发展震荡阶段的特点是()A团队成员以个体为思考,尚未形成与他人合作协商的意愿B团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安C可能有成员退出团队D团队对实现目标的最佳方案存在分歧,甚至对总目标本身也有不同看法

多选题下列哪项属于团队建设动力因素()。A团队凝聚B团队合作C团队承诺D共享目标

填空题齐总要求团队以生产优质产品,提供优质服务为目标,这样的团队属于()。

单选题下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。A团队目标B团队类型C团队文化D团队成员构成

单选题以正式组织结构而形成的团队,如高层管理团队或生产团队、服务团队等被称为()A虚拟团队B项目型团队C任务型团队D固定工作团队

单选题团队的表现()A以目标为导向B以团队为导向C目标不明确D成员力量不够大

单选题不同类型的团队有不同的特点,其中虚拟团队的主要特点是()。A电子交流,很少面对面交流B有正式的团队领导C生产优质产品,提供优质服务D主要职责是处理日常工作

填空题董总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。

单选题关于好团队与坏团队的比较,有这样一句话:好团队每人脸上写着“目标”,坏团队脸上写着()。A松散B懈怠C矛盾D个性

单选题“综合”是绩效评估的标准之一,考察()属于以“综合”为标准的绩效评估。A在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C团队成员哪些方面的能力得到了提高D团队的目标与整个组织的目标是否一致