针对传统管理方式不足，在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施，以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理，这是工程项目的（）。A、设计-建造方式B、CM方式C、设计-管理方式
针对传统管理方式不足，在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施，以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理，这是工程项目的（）。
- A、设计-建造方式
- B、CM方式
- C、设计-管理方式
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（2014年真题）从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是（ ）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更
从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（ ）。 A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更
关于国际惯例与国内传统两种管理方式工程建设项目的设计对应，下列叙述错误的是()。A、方案设计/工程方案大致对应于概要设计/SDB、初步设计大致对应于扩展设计/DDC、施工图设计大致对应于施工文件/CDD、概念设计大致对应于SD概要设计
建造管理模式的特点有()。A、技术基础是线性顺序法B、CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理C、业主与CM经理、建筑师之间是咨询合同关系D、可以缩短工程从设计到竣工的周期E、在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作
下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的B、在项目的策划决策阶段，设计单位与其他参与方协调众多C、进入工程设计与计划阶段后，设计单位首先是要完成自己承担的设计任务D、进入工程设计与计划阶段后，进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工，确定具体设计过程E、在施工阶段，设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计，或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施，并参与设计变更的管理与配合工作
CM模式是在采用快速路径法时，从建设工程的（）阶段就雇用具有施工经验的CM单位（或CM经理）参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。A、招、投标B、开始C、设计D、施工
由于承包商无法参与设计阶段的工作，设计的“可施工性”较差，当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率，使进度拖延.这是（）的缺点A、传统发包方式B、管理承包方式C、设计施工一体化方式D、管理咨询方式
对于有些建设项目，由于项目本身的特殊性，不仅业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，业主可以采取（）。A、委托项目管理方式B、自行管理方式C、共同管理方式D、设计总负责管理方式
工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为（）。A、现代自主项目的管理方式B、传统自主项目的管理方式C、各类委托专业项目的管理方式D、现代委托项目的管理方式E、各类特许经营和融资项目的管理方式
单选题对于有些建设项目，由于项目本身的特殊性，不仅业主没有同类建设项目的建设经验，社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，业主可以采取（）。A委托项目管理方式B自行管理方式C共同管理方式D设计总负责管理方式
单选题针对传统管理方式不足，在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施，以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理，这是工程项目的（）。A设计-建造方式BCM方式C设计-管理方式
单选题采用CM模式时，在建设工程的（）阶段就应当雇用具有施工经验的CM单位参与建设工程的实施过程。A决策B设计C施工招标D施工