某企业在业务量为80％时，固定成本预算为5000元，变动成本预算为1600元，则企业在正常业务量时的预算成本为（）元。A、8250B、5280C、7000D、7850
某企业在业务量为80％时，固定成本预算为5000元，变动成本预算为1600元，则企业在正常业务量时的预算成本为（）元。
- A、8250
- B、5280
- C、7000
- D、7850
相关考题：
某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为（ ）万元。A.14 B.11 C.4 D.1
某电动玩具生产企业预算销售量在5000~8000件之间变动;销售单价为80元;单位变动成本为56元，固定成本总额50000元。要求：根据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。
某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为( )万元。A.14B.11C.4D.1
某车间为成本中心，其2007年5月份的成本预算资料如下：可控成本总额为25万元，其中固定成本为12万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下：可控成本为22.5万元，其中固定成本为12.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：（1）计算预算单位变动成本；（2）计算其责任成本变动额和变动率；（3）登记下列责任报告，并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计
企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万工时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万工时，则总成本费用为（ ）万元。A.96 B.108C.102 D.90
某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480工时混合成本的预算数490元，直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为（ ）元。A.1500B.1758C.1800D.1675
甲企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10000小时，变动成本为60000元，固定成本为20000元，总成本费用为80000元；如果预算直接人工工时达到12000小时，则总成本费用为（ ）元。 A.80000B.84000C.96000D.92000
企业按弹性预算的公式法编制费用预算，预算直接人工工时为 5 万小时，固定成本为 15万元，总成本费用为 55 万元；如果预算直接人工工时达到 6 万小时，则总成本费用为（ ）万元。A.63B.66C.70D.90
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。要求：(1)计算预算单位变动成本。(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。
企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（ ）万元。A.96B.108C.102D.90
某企业编制的2013年8月份的制造费用预算如下（单位：元）?、确定表格中用字母表示的项目（不需要列示计算过程）；?、如果8月份的实际业务量为500小时，计算：①变动总成本预算数；②固定总成本预算数；③混合成本预算数；④制造费用预算数。
企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（ ）万元。A.96B.108C.102D.90
某企业编制弹性利润预算，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为（ ）万元。A.14B.11C.4D.1
某建筑施工企业在进行工程成本预测和计划时，采用了量本利分析法，诙企业去年年度施工产值和工程成本构成情况如下：（1）施工产值为4 250万元；（2）预算成本为3 850万元；（3）实际成本为3 750万元，其中变动成本为3150万元，固定成本为600万元。根据今年经营的实际情况和成本降低计划，预计今年固定成本支出将减少80万元。预计今年施工产值为5000万元。根据以上资料，回答下列问题：今年的预算成本预计为（）万元。A.3750B.4220C.4350D.4550
某施工企业，去年预算成本为4800万元，施工产值为5500万元，实际成本4680万元，其中变动成本为3800万元，固定成本为880万元，根据分析今年可实现产值6500万元，固定成本将增加60万元。根据以上资料，回答下列问题（保留两位小数）：若要降低该企业的保本点产值，可采取的方法有（ ）。A.降低预算成本B.在保证正常生产的前提下，降低固定成本C.提高单位产值变动成本率D.降低单位产值变动成本率
某企业某产品的单位变动成本为60元，固定成本总额为4000万元，单位售价为90元。该企业某预算年度想要通过该产品实现1050万元的净利润，则该预算年度应至少完成销量()万件。(计算结果取整)A.35B.180C.168D.以上均不正确
某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为()万元。A.80B.70C.100D.110
某公司采用列表法编制弹性制造费用预算。已知修理费为混合成本项目，业务量为800工时水平下的预算额为1500元，业务量为900工时水平下的预算额为1650元。假设该公司某月实际业务量水平为870工时，则该实际业务量水平下的修理费预算额大约是()元。A.1605B.1547C.1695D.1753
某企业预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为（ ）万元。A.80B.70C.100D.110
下列说法错误的是（）。A、固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法B、弹性预算是在成本习性分析的基础上，以业务量、成本和利润间关系为依据，根据各种业务量水平编制的预算C、增量预算是以基期成本费用水平为基数：结合预算期业务量水平及降低、成本的措施，通过调整有关费用项目而编制的预算D、零基预算是在编制预算时，要考虑以前的情况，从零出发，根据企业的实际需要重新考察每一项的收入及支出是否合理，在综合平衡的基础上编制的预算
某企业的一个成本中心，生产某产品，预算产量为1000件，单位成本80元；实际产量1200件，单位成本75元，则该成本中心的成本变动率为（）。A、-7.5%B、-12.5%C、-6.25%D、-5%
某车间四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下：可控成本为20．5万元，其中固定成本为10．5万元：不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。
某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。A、7.89%B、14.11%C、6.67%D、6.98%
单选题企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（ ）万元。A96B108C102D90
单选题某企业在业务量为80％时，固定成本预算为5000元，变动成本预算为1600元，则企业在正常业务量时的预算成本为（）元。A8250B5280C7000D7850