某企业编制弹性利润预算,预算销售收入为100万元,变动成本为60万元,固定成本为30万元,利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元,则预算利润总额为( )万元。A.14B.11C.4D.1

某企业编制弹性利润预算,预算销售收入为100万元,变动成本为60万元,固定成本为30万元,利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元,则预算利润总额为( )万元。

A.14
B.11
C.4
D.1

参考解析

解析:本题的主要考核点是弹性利润预算的编制。变动成本总额在一定的业务量范围内与业务量呈正比例变化,而固定成本总额在一定的业务量范围内不随业务量的变动而变动,是固定不变的。因此:变动成本率=60÷100=60%,预算利润总额=110×(1-60%)-30=14(万元)。

相关考题:

某企业按百分比法编制弹性利润预算表,预算销售收入为100万元,变动成本为60万元,固定成本为30万元,利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元,则预算利润总额为( )万元。A.14 B.11 C.4 D.1

某企业编制“销售预算”,已知上上期的含税销售收入为600万元,上期的含税销售收入为800万元,预计预算期含税销售收入为1000万元,含税销售收入的20%于当期收现,60%于下期收现,20%于下期收现,假设不考虑其他因素,则本期期末应收账款的余额为( )万元。A.760B.860C.660D.960

某企业按百分比法编制弹性利润预算表,预算销售收入为800万元,变动成本为600万元,固定成本为130万元,营业利润为70万元;如果预算销售收入达到1000万元,则预算营业利润为( )万元。A.120B.87.5C.270D.100

某企业按百分比法编制弹性利润预算表,预算销售收入为100万元,变动成本为60万元,固定成本为30万元,利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元,则预算利润总额为( )万元。A.14B.11C.4D.1

甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元;利润中心负责人可控固定成本10万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。要求:(1)计算该利润中心的边际贡献总额;(2)计算该利润中心负责人可控利润总额;(3)计算该利润中心可控利润总额。

某公司销售收入30000万元,利润总额为6000万元,变动成本率为60%,则安全边际率为( )。A:30%B:40%C:50%D:60%

企业按弹性预算的公式法编制费用预算,预算直接人工工时为 5 万小时,固定成本为 15万元,总成本费用为 55 万元;如果预算直接人工工时达到 6 万小时,则总成本费用为( )万元。A.63B.66C.70D.90

某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。要求:(1)计算预算单位变动成本。(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。

某公司销售收入30000万元,利润总额为6000万元,变动成本率为60%,则安全边际率为(  )。A.30%B.40%C.50%D.60%

某企业年销售收入600万元,产品变动成本300万元,销售和管理变动成本60万元,固定成本200万元。则( )。 Ⅰ.制造边际贡献为300万元 Ⅱ.产品边际贡献为240万元 Ⅲ.边际贡献率为60% Ⅳ.销售利润为100万元 Ⅴ.变动成本率为40%A、Ⅰ,ⅡB、Ⅱ,ⅢC、Ⅰ,Ⅱ,ⅢD、Ⅰ,Ⅲ,Ⅳ

某企业编制弹性利润预算,预算销售收入为 100万元,变动成本为 60万元,固定成本为 30万元,利润总额为 10万元;如果预算销售收入达到 110万元,则预算利润总额为(  )万元。A.14B.11C.4D.1

企业按弹性预算法编制费用预算,直接人工工时为10万小时时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果直接人工工时达到12万小时,则总成本费用为( )万元。A.96B.108C.102D.90

某施工企业,去年预算成本为4800万元,施工产值为5500万元,实际成本4680万元,其中变动成本为3800万元,固定成本为880万元,根据分析今年可实现产值6500万元,固定成本将增加60万元。根据以上资料,回答下列问题(保留两位小数):预算成本与产值的比例为( )。A.0.87B.0.78C.0.69D.0.96

某建筑公司,去年预算成本76 642. 90万元,施工产值为81 535. 00万元,实际成本为75 110万元。其中变动成本为60 353. 80万元,固定成本为14 756. 20万元。根据今年的经营形势,预计固定成本将增加708万元、可实现产值90 000万元。预算成本与产值比例( )。A.0.83 B.0.91 C.0.94 D.0.95

某企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为5万小时,变动成本为50万元,固定成本为30万元,总成本费用为80万元;如果预算直接人工工时达到7万小时,则总成本费用为()万元。A.80B.70C.100D.110

某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。

甲企业2007年销售收入3000万元,产品变动成本1800万元,销售和管理变动成本100万元,固定成本600万元,则()。A、制造边际贡献为1100万元B、产品边际贡献为1100万元C、变动成本率为60%D、利润为600万元

某企业预算直接人工工时为5万小时,变动成本为50万元,固定成本为30万元,总成本费用为80万元;如果预算直接人工工时达到7万小时,则总成本费用为()万元。A、80B、70C、100D、110

某企业上年销售收入为2500万元,实现利润560万元。本年预算目标利润为840万元,测算本年度销售收入为()万元。A、3750B、3500C、3000D、2500

单选题甲企业2007年销售收入3000万元,产品变动成本1800万元,销售和管理变动成本100万元,固定成本600万元,则()。A制造边际贡献为1100万元B产品边际贡献为1100万元C变动成本率为60%D利润为600万元

问答题某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。

问答题某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。

单选题某公司销售收入30000万元,利润总额为6000万元,变动成本率为60%,则安全边际率为()。A30%B40%C50%D60%

单选题企业按弹性预算法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时,则总成本费用为()万元。A96B108C102D90

单选题企业按弹性预算法编制费用预算,预算直接人工工时为10万小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万小时,则总成本费用为( )万元。A96B108C102D90

单选题企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时,则总成本费用为(  )万元。A96B108C102D90

单选题企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为10万工时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万工时,则总成本费用为()万元。A96B108C102D90

单选题某企业上年销售收入为2500万元,实现利润560万元。本年预算目标利润为840万元,测算本年度销售收入为()万元。A3750B3500C3000D2500