各级分公司要组织专门人员对区域市场进行调研，根据（）和（），细分目标市场，了解、分析当地市场的消费规模、客户分布和竞争状况。
各级分公司要组织专门人员对区域市场进行调研，根据（）和（），细分目标市场，了解、分析当地市场的消费规模、客户分布和竞争状况。
相关考题：
某房地产企业根据所收集的次级和初级资料，对顾客和竞争对手进行了分析研究，塑造出本企业产品的鲜明形象并传递给目标客户，这是（ ）。A.市场细分B.目标市场选择C.房地产开发项目定位D.市场调研
下列对市场细分的说法错误的是()。A:每个一细分市场都是自具有类似需求倾向的消费者构成的群体B:根据产品的品种和系列来进行市场细分C:通过市场细分，可以明确某类消费需求的性质及需求满足程度，明确竞争状况，有利于选择目标市场D:通过市场细分，可以增强企业适应市场变化的能力
关于评估细分市场的描述不正确的是（）。A、市场细分之后，应根据有关要求对细分市场进行评估，以确定品牌定位的目标市场B、评估市场细分时要着重考虑细分市场的规模、内部结构吸引力和企业资源条件等因素C、企业资源条件不是选择目标市场的一个关键性因素D、细分市场需求规模是由消费者的数量、购买能力、需求弹性等因素决定的
市场部企划专员岗位职能有哪个（）A、搜集并分析区域市场环境、竞争对手及目标客户的信息B、开展市场调研活动，并对调研数据进行统计和分析C、配合大型区域公关活动及车展等活动的开展D、参与市场调查与信息情报的搜集整理
市场调研者根据研究目标的不同对住宅市场的某个局部进行分析，以期寻求与当前决策或调研问题相关的信息，而在住宅市场的调研中，竞争分析的第二步是（ ）。A、对竞争项目的情况进行描述B、分析竞争性楼盘或项目的突出优势和缺陷C、分析竞争性楼盘对本项目竞争压力的大小D、把竞争性楼盘的突出优势和缺陷与本项目进行详细分析
以下选项关于集团客户市场细分标准表述正确的有（）。A、根据集团客户用邮频率进行市场细分属于用邮状况细分B、根据客户用邮数量进行市场细分，属于用邮状况细分C、根据集团客户对邮政服务的满意度细分市场，可分为不满意、一般满意和很满意等，此种方法属于满意度细分D、根据集团客户对邮政业务是否有意见和建议细分市场，此种方法属于用邮状况细分
根据市场分析，确定广告对象的目标市场区域，其步骤和要点如下：分析客户现阶段的市场营销所面对的市场，是否能够成为广告的目标市场；（）；根据市场调查和市场分析资料，确定市场细分标准。A、细分市场，详细描述各个细分市场的特性B、选择服务最好的细分市场C、选择最有潜力的细分市场D、评估细分市场，选择最有价值的细分市场作为目标市场E、确认目标市场的区域、规模和特性。
各级分公司要根据市场消费特点和竞争态势，细化分析目标市场情况，及时制定有效的营销策略，具体包括但不限于（）。A、经营节奏的把握B、分区域分客户的差别化营销措施C、价格策略D、有针对性的专项营销活动
企业根据消费者需求的不同，对市场进行（），以便对每个细分市场的需求与竞争状况进行分析。进行市场细分的目的是为了企业寻找有利的市场机会和选择合适的目标市场。A、定位B、分析市场机会C、细分D、确定企业的目标市场
在对每个细分市场分析的基础上，企业确定自己的市场覆盖策略和目标市场策略，并根据消费者的需求、市场竞争、企业的资源及企业的经营目标（）。A、市场定位B、分析市场机会C、市场细分D、确定和选择企业的目标市场
旅游市场的细分是一个以市场调研为基础的分析和判断过程，但更重要的是旅游市场的细分是一个策略，关于旅游市场的细分对旅游市场进行细分的最终目的是（ ）。A、选定目标市场B、了解市场需要C、分析市场购买行为D、调查顾客购买习惯
健全的市场营销要求仔细分析消费者，一般包括三个步骤，依次为（）。A、市场细分、市场调研、选择目标市场B、市场调研、选择目标市场、市场细分C、市场细分、目标市场选择、市场定位D、选择目标市场、市场细分、市场定位
单选题下列对细分市场的说法错误的是（ ）。A每一个细分市场都是由具有类似需求倾向的消费者构成的群体B根据产品的品种和系列来进行细分市场C通过细分市场，可以明确某类消费需求的性质及需求满足程度，明确竞争状况，有利于选择目标市场D通过细分市场，可以增强企业适应市场变化的能力
单选题在对每个细分市场分析的基础上，企业确定自己的市场覆盖策略和目标市场策略，并根据消费者的需求、市场竞争、企业的资源及企业的经营目标（）。A市场定位B分析市场机会C市场细分D确定和选择企业的目标市场
单选题健全的市场营销要求仔细分析消费者，一般包括三个步骤，依次为（）。A市场细分、市场调研、选择目标市场B市场调研、选择目标市场、市场细分C市场细分、目标市场选择、市场定位D选择目标市场、市场细分、市场定位
单选题市场调研者根据研究目标的不同对住宅市场的某个局部进行分析，以期寻求与当前决策或调研问题相关的信息，而在住宅市场的调研中，竞争分析的第二步是（ ）。A对竞争项目的情况进行描述B分析竞争性楼盘或项目的突出优势和缺陷C分析竞争性楼盘对本项目竞争压力的大小D把竞争性楼盘的突出优势和缺陷与本项目进行详细分析