盘点开始时，实物负责人要填置 ( )。A.“商品调价盘点表”B.“商品盘点表”C.“商品溢余盘点表”D.“商品差额盘点表”
商品盘点时间的确定包括盘点日期的确定、盘点时间间隔的确定和盘点完成时间的确定，其中，盘点日期一般会选择在（）。 A．入库时 B．出库时 C．存储旺季 D．存储淡季
商品陈列图中不包含（） A、商品的陈列位置B、货架和货架配件的型号C、商品型号D、商品的面位数
盘点（）时要核实进货、销售、变价、退货、报废品、移库单、调拨单、前期盘点单据等。未录入系统的，及时录入系统做相应处理。A、准备B、实施C、计划D、控制
交接班双方在交接时使用满货架、满排面、满展示柜的丰满交接，这种方式称为（）。A、自盘点B、礼品赠品盘点C、满货架盘点D、指定商品盘点
盘点时形成差异，查找原因时首先要对差异商品进行重新（）。A、销售B、盘点C、配送D、调拨
待退商品检查发生在日常的工作清扫、补货和（）工作中。A、退货B、调拨C、订货D、盘点准备
退货商品由上级部门安排，通常在配送中心（）时一并收回。A、盘点B、送货C、调拨D、销毁
指定或者重要商品交接班盘点法，是指在交接班时，只对门店指定必须盘点商品或者（）商品进行精确盘点，其他商品盘点采取轮换盘点或者定期盘点。A、赠送B、贵重C、退换D、促销
属于商品陈列清洁原则的是（）。A、价格标签标示要清楚、醒目、准确B、商品陈列要易见、易选、易取C、商品陈列应充分利用货架陈列面积和店内其他陈列空间D、货架和商品都符合清洁卫生标准
满货架盘点法是指在商品定位定量陈列的前提下，交班人员按照上一班次销售商品数量补满货架
便利店要通过定期（）及时发现库存问题，避免问题带来更严重的后果。A、收货B、退货C、盘点D、调拨
便利店交接班盘点法不包括（）A、满货架盘点法B、指定或者重点商品交接班盘点法C、轮换盘点法D、统筹盘点法
在交接班时，只对门店指定必须盘点商品或者（）商品进行精确盘点，其他商品盘点采取轮换盘点或者定期盘点。A、礼品赠品B、退货C、贵重D、促销品
盘点准备时，在安排足够的商品到便利店后，将仓库货架上的货物以（）为原则整理好。A、前置陈列B、伸手可取C、先进先出D、容易清点
以下哪些要素不符合商品陈列要求（）。A、定期检查商品的外包装和保质期，确保货架上都是完好、新鲜的商品。B、食品与非食品必须分开陈列C、价格标签要陈列在商品的右下角，采用悬挂陈列方式时则陈列在挂钩上方。标签上的商品品名、规格、价格等信息要清晰、正确D、根据分类进行陈列，把同一类或关联性的商品尽量摆放在同层货架或相邻货架上，以便顾客快速选购E、利用货架黄金陈列线分割货架，自下而上陈列推荐品、核心商品、低毛利商品及易碎、体积大、分量重的商品
便利店盘点时，首先要制作盘点地图，盘点地图是参照（）制定的。A、门店布局图B、商品陈列表C、商品摆位图D、货架布局图
准备盘点仓库时，清点每一个货架商品品种的总数，与（）上的总数是否一致，检查有没有遗漏。A、盘点表B、货架C、台账D、初盘
盘点时检查商品，主要包括货架检查、品质检查和（）等检查。A、货箱B、售价C、条码D、退货
品陈列表与门店布局图配合使用，按照商品小类和（），对某类商品在某一货架层板上的大致陈列位置进行有效分配的一种书面表格。A、货架数量B、货架层数C、商品数量D、货架位置
在做高效商品陈列时，根据（）来确定不同角色品类的陈列位置。A、商品的销售情况B、货架资源分配C、品类角色空间陈列位置表D、商品排面量
便利店月盘点的目的是了解商品的存放位置、缺货情况、损耗情况，为（）提供依据。A、订货B、收货C、调拨D、退货
在交接班盘点商品时，发生清点错误，主要是商品清点时错盘、漏盘或商品已（）。A、退货B、销售C、调拨D、破损
盘点前进行货架检查时，要注意检查混放商品、遗漏商品、（）和零星散货。A、过期商品B、在途商品C、调拨商品D、滞留商品
盘点时配送商品在途或配送商品退货未记账，形成的差异是（）。A、销售原因B、调拨原因C、配送原因D、历史盈亏原因
商品陈列表与门店布局图配合使用，按照商品小类和（），对某类商品在某一货架层板上的大致陈列位置进行有效分配的一种书面表格。A、货架数量B、货架层数C、商品数量D、货架位置
不属于货架保管作业子流程的是（）A、库存盘点B、库存安全C、退货验收D、点货上车