便利店订货时,要考虑商品的生命周期

便利店订货时,要考虑商品的生命周期


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便利店商品订货周期=(库存+在途)/()。A、月均销售B、日均销量C、年均销量D、上日销量

商品的库存盘点是便利店必须而且定期要执行的一项管理工作,因此盘点过程若影响正常的便利店销售、订货工作和油品销售工作,应优先进行商品的库存盘点。

若订货单中的商品是中央仓配送,便利店管理员完成POS系统订货后就可以了。

下列做法可以提高商品分析效率的是()A、制作便利店商品陈列图B、多订货少退货C、保持商品的清洁D、以上皆是

便利店商品内部损耗主要是指()A、员工内部偷窃B、顾客偷窃C、订货不当D、收货不当

便利店订货前检查商品库存时需要查看系统配送单,确认是存在()。A、退货商品B、调拨商品C、在途商品D、赠品

便利店间调拨商品填写调拨单时,调拨数量要按照填写()。A、最低库存B、最小销售单位C、最小订货量D、最高库存

为控制便利店损耗,便利店要要重点检查(),临近保质期的商品应进行登记并及时处理。A、周转较慢的商品B、保质期短的商品C、动销的商品D、促销的商品

便利店必须保证所有销售的商品都在保质期内,为此,便利店员工应掌握良好的控制、检查方法,以下说法正确的是()。A、订货时,为了不缺货,尽可能的多订货。B、收货时,因工作量大,可以不检查所有商品的保质期是否都在公司规定的允收期内。C、便利店员要了解门店仓库内各批次商品的有效期,商品出库时应采用“先进后出”的原则,剩余保质期长的商品先上架销售。D、便利店员工应随时清洁便利店内的卫生,包括擦拭货架上的商品,在清洁的同时检查商品的有效期,同一商品,剩余保质期短的应摆放在剩余保质期长的前面,剩余保质期最短的商品摆放在同一商品顾客最容易拿到的地方。

为提高营业额,便利店订货时要考虑客单价因素,但要注意将提高客单价与()相结合。A、周转天数B、来客数C、顾客需求D、毛利率

自动补货设置便利店最低库存时,如发生商品销售后应立即订货,则需要将最低库存设置为()。A、0B、1C、与最高库存相同D、与最小订货量相同

便利店根据上级发布的(),确定新品的订货。A、订货周期B、订货公式C、商品目录D、最小订货量

为了提高便利店商品动销率,可以加大不动销商品的()力度;改变不动销商品的营销策略。A、订货B、促销C、滞销D、周转

建立配送中心的作用是()。A、稳定地、保质保量地提供所需商品B、可使便利店实现高周转的经营C、可提高便利店订货的准确度D、可减少便利店的仓库面积

便利店收货时要对商品进行质量验收,这是指要检查实物商品数量与经过主管部门审核后的门店订货单据上的数量是否一致

为避免出现商品质量问题,便利店员工应做好把关工作。下列说法错误的是()。A、订货时,以安全库存量作为参考,避免订货过多B、收货时,检查所有商品的保质期是否在允收期内C、了解门店仓库内各批次商品的有效期,商品出库时应采用“先进先出”的原则D、随时清洁便利店内的卫生,包括擦拭货架上的商品,在清洁的同时不需检查商品的有效期

订货前要查看系统,剔除(),考虑订货量。A、滞销商品B、退货商品C、三无商品D、召回商品

便利店员工在()时,应检查所有商品的保质期是否在允收期内。A、订货B、盘点C、退货D、收货

便利店盘点准确是指商品点数准确、()准确。A、订货B、数据录入C、商品验收D、退货

良好的便利店形象一是要提升便利店外的装修、店内装饰等店铺硬件设施,另一重点取决于便利店的()。A、商品损耗B、商品配置C、商品陈列D、商品构成

关于便利店保质期监控方面,下列说法正确的是()。A、订货时,以安全库存量作为参考,避免订货过多B、收货时,检查所有商品的保质期是否在允收期内C、了解门店仓库内各批次商品的有效期,商品出库时应采用“先进先出”的原则D、随时清洁便利店内的卫生,包括擦拭货架上的商品,在清洁的同时检查商品的有效期

订货时,要求()必须审核订单,对不合理的订货要查明原因,避免订货的不准确。A、主管领导B、店长C、记账员D、便利店员

便利店参考ABC分类管理方法订货时,()类商品要保障充足库存。A、A类B、B类C、C、C类D、D、B类

便利店通过电话访销向烟草公司订货,这种订货方式称为()。A、指令性订货B、配送商品订货C、直送商品订货D、特殊商品订货

使用自动补货功能,便利店在订货操作时,通过()进行订货。A、系统自动B、系统智能推荐C、手工计算D、在营商品目录

便利店参考ABC分类管理方法订货时,B类商品要保持()的库存。A、合适B、充足C、陈列D、最小订货量

判断题商品的库存盘点是便利店必须而且定期要执行的一项管理工作,因此盘点过程若影响正常的便利店销售、订货工作和油品销售工作,应优先进行商品的库存盘点。A对B错