可能产生的变更项目主要包括()。A、机动设备的变更;B、工艺、技术变更;C、管理变更;D、机构、人员变更。

可能产生的变更项目主要包括()。

  • A、机动设备的变更;
  • B、工艺、技术变更;
  • C、管理变更;
  • D、机构、人员变更。

相关考题:

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划( )A.提供了变更管理的基准线B.提供了有关项目业绩的信息C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面D.被预期在项目整个过程中会变更

工程变更主要包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划的变更和( )等。 A.工程设计的变更B.施工条件的变更C.工程质量的变更D.设计要求的变更

● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。(19)A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

在项目沟通管理程序中,行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括:a. 项目档案,正式验收,取得的经验b. 要求变更,项目纪录,取得的经验c. 取得的经验,执行情况报告,变更要求d. 沟通管理计划,变更要求,项目档案e. 以上均不是

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更

作为一个项目沟通管理过程,行政收尾包含审核和归档项目结果,由客户对项目产品进行正式验收,行政收尾活动产生的输出包括:A、 项目档案、正式验收、经验教训B、 变更请求、项目记录、经验教训C、 经验教训、绩效报告、变更请求D、 沟通管理计划、变更请求、项目档案

为了降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足的条件包括( )。

【问题2】(13分)(1)项目组对变更产生的影响进行了分析,请说明此变更可能会对项目管理的哪些方面造成影响。(4分)(2)项目的CCB(变更控制委员会)对变更进行了审批。请说明对于此项目,CCB的组成应该包括哪些人员。(2分)(3)请简要叙述变更被批准后小李应该安排哪些工作。(2分)(4)对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中,对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证?对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证?(2分)(5)请简要阐述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。(3分)

、关于整体变更拉制的描述,不正确的是:( )。A.项目的任何干系人都可以提出变更请求B.项目经理可以是变更控制委员全(CCB)的成员C.整体变更控制过程贯穿项目始终,CCB对此负最终责任D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是( )。A. 全部变更请求的处理结果,只有批准,才能在变更日志中更新。B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D. 作为实施整体变更控制过程的结果,可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

现代工程管理通常使用变更控制系统控制项目变更。变更控制系统包括( )。①配置管理②变更控制委员会③项目竣工验收小组④变更沟通过程所产生的信息A.①②③B.②③④C.①②④D.①③④

洪水影响评价的主要内容包括()A.洪水对建设项目可能产生的影响B.建设项目可能对防洪产生的影响C.减轻或避免影响防洪的措施D.建设项目对通航可能产生的影响E.建设项目对水工程可能产生的影响

变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括以下那几个内容 ( ) 。①基准管理 ②变更控制流程化③明确组织分工 ④评估变更的可能影响⑤妥善保存变更产生的相关文档A.①②③④⑤B.①③④⑤C.②①③④D.②③④⑤

建设项目的经济效益不包括( )层次的内容。A、项目实体直接获得的效益B、受项目影响的利益群体获得的效益C、项目可能产生的环境效益D、项目可能产生的技术效益

下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它()。A、提供了有关项目绩效的信息B、为变更管理提供了基线C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、被预期在项目整个过程中会变更

项目整体管理的主要过程包括()A、项目整体计划编制B、项目整体计划执行C、项目整体变更控制D、项目整体计划控制

在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中,重大设计变更信息包括()、主要变更内容、变更结果等。A、项目设计使用原因B、项目设计延续原因C、项目设计变更原因D、项目设计变更方式

在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中,重大设计变更信息包括()、变更依据、批准单位等。A、主要变更的要求B、主要变更的流程C、主要变更的时间D、主要变更内容

在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中,重大设计变更信息包括项目设计变更原因、主要变更内容、()等。A、变更要求B、变更时间C、变更结果D、变更流程

在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中,重大设计变更信息包括项目设计变更原因、主要变更内容、变更依据、批准单位、变更结果等。

单选题在变更控制过程中项目计划之所以很重要,主要因为它()。A提供了有关项目绩效的信息B为变更管理提供了基线C警示项目团队在将来可能产生问题的方面D被预期在项目整个过程中会变更

单选题在项目沟通管理程序中,行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括:()A项目档案,正式验收,取得的经验B要求变更,项目纪录,取得的经验C取得的经验,执行情况报告,变更要求D沟通管理计划,变更要求,项目档案

单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C整体变更控制过程贯穿于项目的始终D整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

单选题在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划()A提供了变更管理的基准线B提供了有关项目业绩的信息C警示项目团队在将来可能产生问题的方面D被预期在项目整个过程中会变更

多选题洪水影响评价的主要内容包括()。A洪水对建设项目可能产生的影响B建设项目可能对防洪产生的影响C减轻或避免影响防洪的措施D建设项目对通航可能产生的影响E建设项目对水工程可能产生的影响