网络割接管理主要是针对网络设备、()等割接工作的指挥、调度和管理。A、线路B、退服C、扩容D、搬迁

网络割接管理主要是针对网络设备、()等割接工作的指挥、调度和管理。

  • A、线路
  • B、退服
  • C、扩容
  • D、搬迁

相关考题:

网络/系统割接提前公告包括()等可预见原因的通知 A.检修线路B.设备搬迁C.工程割接D.网络及软件升级

《无线网络规划业务流程V2.0》中对基站割接入网要求如下() A.对于不同区域(城区、道路、农村等)的新建或替换基站,可以采用成片割接,也可以采用逐个割接的方式。B.对于不同区域(城区、道路、农村等)的新建或替换基站,必须成片割接。C.网优工程师必须到现场支持。D.对于搬迁网络,一定要重视搬迁前后的测试对比,搬迁割接前做好分析和准备,防止搬迁后出现质量、指标恶化的现象。

贝尔资管中,光路调度在网络割接中的哪个模块进行() A、任务管理B、割接流程C、资源调整

割接方案的制定要求:内容包含( )和( ),制定的方案应同割接调度指挥共同商定,以利割接的顺利实施A.光缆线路割接方案B.光缆线路割接总结报告C.光缆线路割接示意图

割接前,割接实施部门必须制定割接方案,其中()、割接相关的地点、时间、参加人员、通信联络方式等内容是割接方案应包括内容。A、割接工具清单B、割接后的预期目标C、割接前的网络状况D、割接的条件是否已具备,割接时对用户的影响程度

割接前,割接实施部门必须制定割接方案,其中割接前的网络状况、割接后的预期目标、()、割接相关的地点、时间、参加人员、通信联络方式等内容是割接方案应包括内容。A、割接工具清单B、割接仪表校准数值C、相关设备的调测情况D、割接车辆数量

割接方案的制定要求:内容包含()和(),制定的方案应同割接调度指挥共同商定,以利割接的顺利实施。

掌握光缆线路的割接流程和管理要求。重要客户光缆割接必须在实施割接前()小时,经()确认同意后方可实施;割接工作原则上安排在每日的()时段进行;光缆割接完毕后,在()个工作日内,修改相应的线路维护资料。

以下哪些属于网络设备割接工作的管理范围()A、硬件变更B、软件变更C、局数据修改D、参数调整

对光缆线路割接下列说法错误的是()A、割接前,必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序。明确强调,要求由维护人员、割接技术人员的环节确认后,根据割接调度指挥的指令,由割接现场指挥下达开剥缆指令;在本缆进行瞬间中断割接的,对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员、机房测试人员及现场指挥共同验证后,方能实施割接。B、割接方案的制定要求:内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图,制定的方案应同割接调度指挥共同商定,以利割接的顺利实施。C、在带业务割接操作时,开剥松套管前,用清洁剂擦干净松套管,开剥松套管后,用清洁剂擦干净光纤,留松套管适当长度,严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。D、在带业务割接操作时,对束管开剥之前首先应根据束管的色谱进行编号,用标签做好标记,管序标志一律贴于松套管上。

割接前,必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序。明确强调,要求由()、()、()的三个环节确认后,根据割接调度指挥的指令,由割接现场指挥下达开剥缆指令;在本缆进行瞬间中断割接的,对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员、机房测试人员及现场指挥共同验证后,方能实施割接。

关于光缆线路割接,下列描述不正确的为()A、第一类割接:一级长途光缆线路割接,指涉及对骨干设备节点、骨干网链路以及国际出口等骨干网络系统产生影响的光缆割接B、第二类割接:一级长途光缆线路紧急割接,指因意外事件或紧急事件引起,或因一级长途光缆原因引起的骨干网络系统性能下降并可能影响到网络正常运行而必须立即进行的割接C、第三类割接:指影响省际、国际电路的二级长途光缆线路及城域网的割接D、第四类割接:除上述情况外的割接,包含了城域网的割接

对光缆线路割接下列说法错误的是()A、在带业务割接操作时,对束管开剥之前首先应根据束管的色谱进行编号,用标签做好标记,管序标志一律贴于松套管上。B、割接前,必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序,明确强调,要求由维护人员,割接技术人员的环节确认后,根据割接调度指挥的指令,由割接现场指挥下达开剥缆割接的,对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员,机房测试人员及现场指挥共同验证后,方能实施割接。C、在带业务割接操作时,开剥松套管前,用清洁剂擦干净松套管,开剥松套管后,用清洁剂擦干净光纤,留松套管适当长度,严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。D、割接方案制定要求:内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图,制定的方案应同割接调度的顺利实施。

全业务服务标准中规定,网络、系统割接(包括检修线路、设备搬迁、工程割接、网络及软件升级等可预见原因的通知)应提前()公告。A、1天B、3天C、5天D、1周

线路割接方案中,为便于施工和管理,应尽量将割接工作集中在()。A、用户皮线B、分线设备C、电缆接头D、局内

对光缆线路割接下列说法错误的是()A、割接前,必须科学严谨进行多方确认待割接光缆的验证程序,明确强调,要求由维护人员,割接技术人员的环节确认后,根据割接调度指挥的指令,由割接现场指挥下达开剥缆割接的,对于在用纤芯的确认也要有接续操作人员,机房测试人员及现场指挥共同验证后,方能实施割接。B、在带业务割接操作时,开剥松套管前,用清洁剂擦干净松套管,开剥松套管后,用清洁剂擦干净光纤,留松套管适当长度,严禁松套管直接上光纤收容盘盘留。C、割接方案制定要求:内容包含光缆线路割接方案和光缆线路割接示意图,制定的方案应同割接调度的顺利实施。

网络割接按等级划分,分为()A、重大割接B、较大割接C、一般割接D、紧急割接

下列哪些是割接方案上报具体要求:()A、现有网络状况B、调整割接前的准备情况:完善的调整割接方案,所需的配合工作等,割接可能影响的范围C、调整割接后网络状况D、具体调整割接步骤

以下不属于光缆线路割接技术方案编制内容的是()。A、割接工作概况B、割接程序C、通知用户D、指挥组织及通信联系方式

在一个项目中进行分阶段网络割接时,在每次割接前都要提供一份针对网络优化的割接方案。

网络/系统割接提前公告包括()等可预见原因的通知A、检修线路B、设备搬迁C、工程割接D、网络及软件升级

资源管理对网络割接/优化支撑的关键环节包括()。A、分析掌握网络资源的分布和业务承载情况B、通过资源系统进行割接优化影响分析C、根据资源系统导出割接/优化所影响的客户和业务D、核实割接前后业务承载信,释放割接前业务所占资源

“高危操作”仅仅包括重大工程中的割接、专业交付中的扩容、升级、改造、网络优化、搬迁、数据更改等软件操作,不包含硬件操作内容。

在使用电路自动割接工具对业务端口进行迁移时,正确的操练路径为()A、网络调整  IP业务迁移  端口迁移B、网络调整  IP业务割接管理  端口迁移C、网络调整  业务割接  端口迁移D、网络调整  IP扩容向导  端口迁移

单选题在使用电路自动割接工具对业务端口进行迁移时,正确的操练路径为()A网络调整  IP业务迁移  端口迁移B网络调整  IP业务割接管理  端口迁移C网络调整  业务割接  端口迁移D网络调整  IP扩容向导  端口迁移

单选题网络割接管理主要是针对网络设备、()等割接工作的指挥、调度和管理。A线路B退服C扩容D搬迁

多选题网络/系统割接提前公告包括()等可预见原因的通知A检修线路B设备搬迁C工程割接D网络及软件升级