试说明影响质量因素的控制措施有哪些?

试说明影响质量因素的控制措施有哪些?


相关考题:

建设单位与施工单位按照相关规定签订了施工承包合同。合同约定:工程价款的内容已符合75定额所规定的费用项目结构及内容,除建设单位提出设计变更或发生合同以外的费用外,工程价款不予调整。施工过程中发生如下事件: 事件一:根据设计图纸统计的工程量需要使用两台大型施工机械设备,施工单位提出由建设单位另行支出其两台大型施工机械设备进出场费,但建设单位不同意另行支付。 事件二:施工后期遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施,并提出由建设单位另行支付其发生保护措施的费用。事件一中建设单位的做法是否正确?说明理由。

设备安装工程的施工资源配备计划应包括()、施工车辆机具及仪表使用计划和资金需求及使用计划。

某通信管道光缆工程为敷设塑料子管及穿放光缆,由甲单位中标承担施工任务。合同规定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料。合同签订后,建设单位的现场负责人向施工单位竭力推荐乙厂生产的塑料子管。施工单位考虑诸多因素后无奈接受。乙厂塑料子管运至施工现场,施工单位材料员和监理工程师在查看了厂家发货单及厂家产品合格证后,接受了该批塑料子管,但在随后的进场验收时发现管理厚度偏小,误差超过了标准要求。施工单位接受建设单位的现场负责人推荐的乙厂子管后应做哪些后续工作?

管道工程中的有关资料主要有:()、()等。

项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查,得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做?()A、召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题B、重新制定这个问题的负责人C、马上进行产品的返工D、发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

在项目团队中,沟通()A、越多越好B、只能针对那些有利于项目成功的信息C、应该在所有的项目团队成员之间进行D、应该把所有信息发送给所有团队成员

不管什么规模的工程项目,()以及技术、质检、安全、环境、物资等管理岗位以及施工队长都是不可缺少。

为了有效的管理项目,应该将工作分解为小块,以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度?()A、可以在80小时以下完成B、不能再进一步进行逻辑细分了C、可由一个人完成D、可以进行实际估算

施工企业应以()为依据,做好企业的安全生产管理工作。

防范和规避风险的方法主要有哪些?

根据工程专业、规模、现场条件和施工要求的不同,施工组织设计的内容和深度可以有所不同,但一般应包括哪些内容?