提出那些将改进组织发展战略的人属于（）。A、企业家B、联络者C、发言人D、传播者

提出那些将改进组织发展战略的人属于（）。

  • A、企业家
  • B、联络者
  • C、发言人
  • D、传播者

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总的来说， 一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配， 而这家公司的人力资源战略属于一种( )。A. 经营战略B. 职能战略C. 发展战略D. 竞争战略
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关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是()方面。 A.战略人力资源B.组织战略C.军事战略D.人力资源战略
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关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业长青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?() A、人力资源战略B、战略人力资源C、组织战略D、军事战略
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业务流程改进常用于长期的发展战略。()
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蓄意将痛苦强加给那些做错事的人,无助于建立关怀和()关系。
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提出那些将改进组织发展战略的人属于()。 A.企业家B.联络者C.发言人D.传播者
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质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（ ）。A.质量委员会 B.质量改进团队 C.质量管理部门 D.质量检验部门 E.制订市场产品发展战略
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下列属于城市总体规划纲要的主要内容的是()A:提出市域城乡统筹发展战略B:提出城市规划区范围C:提出禁建区、限建区、适建区范围D:提出交通发展战略及主要。对外交通设施布局原则E:原则确定城际交通发展战略
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下列属于城市总体规划纲要的主要内容的是()A．提出市域城乡统筹发展战略B．提出城市规划区范围C．提出禁建区、限建区、适建区范围D．提出交通发展战略及主要对外交通设施布局原则E．原则确定城际交通发展战略
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组织应确保在其控制下工作的人员知晓那些内容？
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关于改进工作，下列属于―改进工作三步骤之一的是哪项？（）A、了解以前工作情况B、制定改进计划C、将工作交给有能力的人D、采取头脑风暴法E、努力完善流程
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属于（）决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。
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下列表述中，属于影响组织生涯的组织环境因素的有（）A、行业发展前景预测B、组织发展战略与职业发展C、组织特征与职业发展D、组织的人力资源规划与职业发展
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组织内不需要培训的人员是（）。A、可以改进目前工作的人B、有能力而且组织要求他们掌握另一门新技术的人C、有开发潜力的人D、提出辞职的人
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泰勒对教学内容的组织提出了那些准则？
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会计事务所在评价各种缺陷后，应当提出的改进措施包括（）。A、采取与某项业务相关的补救措施B、将监控发现的缺陷告知负责培训和职业发展的人员C、改进质量控制政策和程序D、对违反会计事务所政策和程序的人员，尤其是对反复违规的人员实施惩戒E、采取与某个成员相关的补救措施
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请分析产生接触线磨耗的原因有那些？并提出措施改进。
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多选题会计事务所在评价各种缺陷后，应当提出的改进措施包括（）。A采取与某项业务相关的补救措施B将监控发现的缺陷告知负责培训和职业发展的人员C改进质量控制政策和程序D对违反会计事务所政策和程序的人员，尤其是对反复违规的人员实施惩戒E采取与某个成员相关的补救措施
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多选题下列表述中，属于影响组织生涯的组织环境因素的有（）A行业发展前景预测B组织发展战略与职业发展C组织特征与职业发展D组织的人力资源规划与职业发展
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填空题属于（）决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。
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单选题提出那些将改进组织发展战略的人属于（）。A企业家B联络者C发言人D传播者
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问答题请分析产生接触线磨耗的原因有那些？并提出措施改进。
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问答题泰勒对教学内容的组织提出了那些准则？
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多选题质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（　　）。A质量委员会B质量改进团队C质量管理部门D质量检验部门E制订市场产品发展战略
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多选题质量改进小组成员的职责有（　　）。A分析问题原因B提出建设性建议C提出预防措施D编写质量改进成果报告E将措施标准化
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单选题组织内不需要培训的人员是（）。A可以改进目前工作的人B有能力而且组织要求他们掌握另一门新技术的人C有开发潜力的人D提出辞职的人
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问答题组织应确保在其控制下工作的人员知晓那些内容？
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