工序大体上处于控制状态,则在控制图上打点()。

工序大体上处于控制状态,则在控制图上打点()。


相关考题:

简述通过控制图判定工序处于控制状态的标准。

关于技术控制状态和统计控制状态的说法,正确的有( )。A.没有达到技术控制状态则没有达到统计控制状态B.分析用控制图上的点子在控制限内随机排列,则过程达到统计控制状态C.处于统计控制状态的过程一定处于技术控制状态D.没达到统计控制状态的过程不能计算过程能力指数c,E.处于统计控制状态的过程可能并未达到技术控制状态

关于统计控制状态的谫法,正确的有( )。A.判定过程处于统计控制状态时,控制图上的点子均在控制限内B.判定过程处于统计控制状态时,控制图上的点子在中心线上下随机分布C.统计控制状态是指过程只有偶然因素的状态D.统计控制状态是指过程能力充足的状态E.统计控制状态是指过程既有偶然因素又有异常因素的状态

观察与分析控制图时,()可判定工序处于不稳定状态。A:控制图上的点不超过控制界限B:控制图上的点没有排列分布缺陷C:控制图上的点落在控制界限上D:控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷

控制图可用来判断产生过程是否正常,是否处于稳定状态,其判别标准归纳为( )A:控制图上的点子不超过控制界限B:控制图上的点子排列必须是直线C:控制图上的点子的排列没有缺陷D:.控制图上的点子排列必须是光滑

控制图法判断生产过程是否正常,是否处于稳定状态的标准是()A、控制图上的点子的排列正常B、控制图上的点子的排列无缺陷C、控制图上的点子不超过控制界限,且点子的排列正常D、控制图上的点子不超过控制界限,且点子的排列无缺陷

操作者应研究工序能力,使工序处于稳定的控制状态,对关键工序的()质量特性值影响因素进行重点控制。A、重点B、关键C、特点

控制图又称管理图,是工序控制的一种方法,用于分析和判断()是否处于控制状态。A、加工B、工序C、工步D、生产

如果生产工序有变化,在控制图中必然表现为抽样打点出界。

当控制图上点的排列分布没有缺陷,就应该判断该过程是处于控制状态。

控制图可用来判断生产是否正常,是否处于稳定状态。其判别标准可归纳为()。A、控制图上的点子呈周期性变动B、控制图上的点子不超过控制下限C、控制图上的点子不超过控制上限D、控制图上的点子不超过控制界限E、控制图上的点子的排列没有缺陷

建立工序质量管理点,凡需要重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节,为保证质量起见,都要进行强化管理,建立工序质量控制点,以使工序处于良好的()。A、变控制状态B、生产状态C、质量状态D、管理状态

X-R图示过程一直处于受控状态,组织对过程进行系统改进减少普通原变差后,控制限变窄,以下正确的是()A、过程打点可能出界B、过程打点不会出界C、过程打点一定出界D、以上都有可能

运用控制图有利于及时判断工序是否处于稳定状态。()

控制图在生产过程中应用时,只要抽样打点不出界,就表明生产处于控制状态。

抽样后在控制图上打点,若点恰好落在控制界限上,则作界外处理。

用于分析和判断工序是否处于控制状态所使用的图称为()。

工序能力是指工序处于控制状态下的实际()。

工序能力是指工序处于控制状态下的()。

抽样后在控制图上打点,出现连续7点上升,被称为:()

填空题抽样后在控制图上打点,出现连续7点上升,被称为:()

判断题控制图在生产过程中应用时,只要抽样打点不出界,就表明生产处于控制状态。A对B错

单选题建立工序质量管理点,凡需要重点控制的质量特性、关键部位或薄弱环节,为保证质量起见,都要进行强化管理,建立工序质量控制点,以使工序处于良好的()。A变控制状态B生产状态C质量状态D管理状态

判断题抽样后在控制图上打点,若点恰好落在控制界限上,则作界外处理。A对B错

问答题简述通过控制图判定工序处于控制状态的标准。

多选题控制图可用来判断生产是否正常,是否处于稳定状态。其判别标准可归纳为()。A控制图上的点子呈周期性变动B控制图上的点子不超过控制下限C控制图上的点子不超过控制上限D控制图上的点子不超过控制界限E控制图上的点子的排列没有缺陷

多选题控制图可用来判断生产过程是否正常,是否处于稳定状态,其判别标准归纳为()。A控制图上的点子不超过控制界限B控制图上的点子排列必须是直线C控制图上的点子的排列没有缺陷D控制图上的点子排列必须光滑