按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是（）。A、没有形成规模效益B、不利于专业人员的培养C、不利于知识的积累D、容易导致隧道视野
按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是（）。
- A、没有形成规模效益
- B、不利于专业人员的培养
- C、不利于知识的积累
- D、容易导致隧道视野
相关考题：
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。A.职能分工B.组织优化C.适应性D.专业与权力结合
关于组织结构的构成要素，下列说法错误的是（ ）。 A.组织结构的基本构成要素是纵向分工结构与横向分工结构 B.一般来讲，企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，越专业化，企业的分工程度就越高 C.纵向分工就是企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动 D.分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是要将不同的职能及部门结合起来
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。A、职能分工B、组织优化C、适应性D、专业与权力结合
单选题（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A职能制组织结构B直线制组织结构C直线职能制组织结构D直线职能参谋制组织结构
单选题职能型组织结构的缺点是上述哪项？（ ）ABCDE