运营成本控制是每位员工应负有的责任，并不需要领导的重视和支持。
运营成本控制是每位员工应负有的责任，并不需要领导的重视和支持。
相关考题：
由于缺乏雇员培训和适当的产品控制，缺陷在产品中存在导致重做，它花费了$250,000。生产线的员工应负多少成本损失的责任?a. $75,000b. $37,500c. $145,000d. $150,000
由于缺乏雇员培训和适当的产品控制，缺陷在产品中存在导致重做，它花费了$250，000。生产线的员工应负多少成本损失的责任？（）A、$75，000B、$37，500C、$145，000D、$150，000
评价被审计领导干部的经济责任，应当正确区分其应负有的直接责任和领导责任。被审计领导干部不履行或者不正确履行职责，对造成的经济损失或者后果起重要作用的，负（）。A、直接责任B、领导责任C、较大责任D、重大责任
下列关于运营成本控制“领导推动原则”的说法中，不正确的是（）。A、运营成本控制要求领导要追求利润最大化B、运营成本控制要求领导要具有完成运营成本控制目的的决心和信心C、运营成本控制要求领导重视并全力支持D、运营成本控制要求领导要以身作则，严格控制自身的责任成本
与“经济人”假设和X理论相应的管理方法是（）。A、以权力来控制和指挥职工、保护组织利益B、重视领导行为的研究，协调领导与部署的关系C、为员工安排富有意义的工作，使员工为工作感到自豪D、采用内在的非正式的管理方式，重视组织文化建设
单选题评价被审计领导干部的经济责任，应当正确区分其应负有的直接责任和领导责任。被审计领导干部不履行或者不正确履行职责，对造成的经济损失或者后果起重要作用的，负（）。A直接责任B领导责任C较大责任D重大责任
填空题朝阳公司非常重视对新员工的培训，这说明公司领导在支持员工发展方面扮演了除（）之外的角色。