便利店进货由()配送或由()公司选定的直配供应商统一配送。

便利店进货由()配送或由()公司选定的直配供应商统一配送。


相关考题:

药品零售连锁企业门店所零售的第二类精神药品( )。A.本企业直接配送,不可以委托配送B.可以由本企业直接配送,也可以委托配送C.门店自行进货D.本企业直接配送或门店自行进货

某便利店由供应商送货的火腿肠发生了严重质量问题,公司决定全部退回配送中心,这种退货类型为()。A、直送商品退货B、配送商品退货C、调拨退货D、损耗退货

收货作业按进货的来源,分为由企业总部配送中心配送到门店的商品收货作业和由供应商直接配送到门店的商品收货作业。

连锁经营的重要目的是通过()所形成的规模效益,以降低流通费用,提高竞争力。A、分散进货B、集中进货C、分散配送D、集中配送E、统一配送

按配送服务的对象,配产送分为()。A、企业对企业的配送B、企业内部配送C、企业对消费者的配送D、供应商配送

加油站进货由主管公司或()统一配送,不得外采。

商品的采购方式有中央仓配送型:某供应商对公司所属加油站便利店商品进行统一采购、统一配送;供应商直送型:雪糕面包等商品,采用供应商直接配送到站的方式。

便利店在对配送商品进行收货时,与()进行交接。A、配送中心B、供应商C、烟草公司D、快递公司

订货时的“安全库存天数”要根据门店位置、实际经营情况等因素,由()确定。A、各省市公司B、便利店员C、配送中心D、供应商

配送商品收货是便利店收货时与()交接。A、配送中心B、供应商C、烟草公司D、快递公司

()用户为了自己的供应需要所采取的配送形式,往往由用户或用户集团组建配送据点,集中组织大批量进货,然后向该企业配送或向该企业集团若干企业配送。A、供应配送B、销售配送C、定时配送D、定量配送

配送计划执行的步骤是()。A、按配送计划组织进货B、配货发运C、设计配送车辆运行路线D、送达服务

配送计划执行的步骤是按配送计划组织进货以及()A、设计运输能力B、配货能力C、设计配送车辆运行路线D、送达服务

配送中心的基本配送作业环节有()。A、进货B、储存C、分拣、配货D、送货E、信息处理

配送中心基本配送流程的主要环节有()。A、进货B、存储C、分拣D、配货、配装E、送货

7-11便利店的配送系统7-11便利店的物流模式先后经历了三个阶段三种方式的变革。起初,7-11便利店并没有自己的配送中心,它的货物配送是靠批发商来完成的。以日本7-11便利店为例,早期日本7-11便利店的供应商都有自己特定的批发商,而且每个批发商一般都只代理一家生产商,这个批发商就是联系物流、信息流和资金流的通道。供应商把自己的产品交给批发商以后,对产品的销售就不再过问,所有的配送和销售都会由批发商来完成。对于7-11便利店而言,批发商就相当于自己的配送中心,它所要做的就是把供应商生产的产品迅速有效地运送到7-11便利店手中。为了自身的发展,批发商需要最大限度地扩大自己的经营,尽力向更多的便利店送货,并且要对整个配送和订货系统做出规划,以满足7-11便利店的需要。随着7-11便利店规模的不断扩大,这种分散化的由各个批发商分别送货的方式无法再满足7-11便利店的需要,7-11便利店开始和批发商及合作生产商构建统一的集约化的配送和进货系统,在这种系统之下,7-11便利店改变了以往由多家批发商分别向各个便利店送货的方式,改由一家在一定区域内的特定批发商统一管理该区域内的同类供应商,然后向7-11便利店统一配货,这种方式称为集约化配送。集约化配送有效地降低了批发商的数量,减少了配送环节,为7-11便利店节约了物流费用。配送中心的好处让7-11便利店认识到,与其让别人掌控自己的命脉,不如自己把自己的脉。7-11便利店的物流共同配送系统就这样浮出水面,共同配送中心代替了特定的批发商,分别在不同的区域统一进货、统一配送。配送中心有一个计算机网络配送系统,分别与供应商及7-11店铺相连。为了保证不断货,配送中心一般会根据以往的经验保留4天左右的库存,同时,中心的计算机系统每天都会收到各个店铺发来的库存报告和要货报告,配送中心把这些报告集中分析,最后形成一张张向不同供应商发出的订单,由计算机网络传递给供应商,而供应商则会在预定的时间内向配送中心派送货物。7-11配送中心在收到所有货物后,对各个店铺所需的货物分别打包,等待发送。第二天一早,派送车就会从配送中心鱼贯而出,择路向自己配送区域内的7-11便利店送货,整个过程就这样循环往复。配送中心的优点还在于7-11便利店从批发商手上夺回了配送的主动权,7-11便利店能随时掌握在途商品、库存货物等数据,对财务信息和供应商的其他信息也能握于股掌之中,对于一个零售企业来讲,这些数据是至关重要的。配送的细化。随着店铺的扩大和商品的增多,7-11便利店的物流配送越来越复杂,配送时间和配送种类的细分势在必行。以台湾地区的7-11便利店为例,全省的物流配送就细分为出版物、常温食品、低温食品和鲜食品四个类别,各个区域的配送中心需要根据不同商品的特征和需求量每天做出不同频率的配送,以确保食品的新鲜度,以此来吸引更多的顾客。新鲜、即时、便利和不缺货是7-11店铺最大的卖点。和台湾地区的配送方式一样,日本的7-11店铺也根据食品的保存温度来建立配送体系的,日本7-11便利店对食品的分类是:冷冻型(-20℃),如冰激凌等;微冷型,如面包等。不同类型的食品会用不同的冷藏设备和方法配送,由于冷藏车在上下货时经常开关门,容易引起车厢温度的变化和冷藏食品的变质,7-11便利店专门使用一种两仓式货车来送货,这样一个仓中的温度变化不会影响另一个仓,需冷藏的食品就始终能在需要的低温下配送了。除了配送设备,不同食品对配送时间和频率也有不同的要求。对于有特殊要求的冰激凌,7-11便利店会绕过配送中心由配送车早、中、晚三次直接从生产商运送到店铺,对于一般的食品,7-11便利店实行的是一日三次的配送制度,早上3点到7点配送前一天晚上生产的一般食品,早上8点到11点配送前一天晚上生产的特殊食品,如牛奶、新鲜蔬菜等,下午3点到6点配送当天上午生产的食品,这样一日三次的配送频率在保证了商店不缺货的同时,也保证了食品的新鲜度。为确保各店铺的万无一失,配送中心还有一个特别的制度来和一日三次的配送制度相搭配,每个店铺都会碰到一些特殊的情况造成缺货,这时只能向配送中心电话告急,配送中心则会用安全库存对店铺进行紧急配送,如果安全库存也已告罄,中心就转而向供应商紧急要货,并且在第一时间送货到缺货店铺。 通过7-11便利店的配送系统,我们能得到什么启示?

由供应商将商品配送到指定地点的配送模式称为()配送模式。A、直接B、储存C、共同D、流通加工

()应以快速转运为中心,大批进货,快速分装或组配.及时运送到客户手中。A、储存型配送中心B、流通型配送中心C、加工型配送中心D、专业型配送中心

由公司配送中心根据门店订单统一送货的商品称为()。A、直配商品B、库配商品C、调拨商品D、三方物流代配商品

()是指加油站提前一定时间向上级公司主管部门报送进油计划,由主管部门综合平衡后下达给公司所属的配送中心执行,配送中心按加油站上报并经批准的进油计划,送货到加油站的进货方式。A、自行采购B、配送C、主动配送D、被动配送

多选题配送计划执行的步骤是:()。A按配送计划组织进货B配货发运C设计配送车辆运行路线D送达服务

单选题由公司配送中心根据门店订单统一送货的商品称为()。A直配商品B库配商品C调拨商品D三方物流代配商品

单选题()应以快速转运为中心,大批进货,快速分装或组配、及时运送到客户手中。A储存性配送中心B流通型配送中心C加工型配送中心D专业型配送中心

单选题由供应商将商品配送到指定地点的配送模式称为()配送模式。A直接B储存C共同D流通加工

多选题配送中心基本配送流程的主要环节有()。A进货B存储C分拣D配货、配装E送货

单选题()用户为了自己的供应需要所采取的配送形式,往往由用户或用户集团组建配送据点,集中组织大批量进货,然后向该企业配送或向该企业集团若干企业配送。A供应配送B销售配送C定时配送D定量配送

判断题收货作业按进货的来源,分为由企业总部配送中心配送到门店的商品收货作业和由供应商直接配送到门店的商品收货作业。A对B错