企业战略一般分为()两个层次。

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生涯机会评估主要分析()对个人职业生涯发展的影响。

在企业人力资源开发过程中,人力资源开发()是设计开发项目、建立评估模型的基础。

技能有欠缺者应该参加()A、动态课程开发B、固定课程开发C、员工入职开发D、智力开发

菲利普斯等人于1996年在柯克帕特里克模型基础上增加()A、第五层次的评估B、全方位评估C、第四层次评估D、三维立体评估

简述新员工开发后的监控内容。

人生最复杂、任务最繁重的职业生涯时期是()A、职业生涯前期B、职业生涯中期C、职业生涯后期D、职业生涯过渡期