为了准确地编制施工计划和检验施工（），搞好施工现场管理，在施工之前及挖基过程中都需要进行土方量的计算工作。
为了准确地编制施工计划和检验施工（），搞好施工现场管理，在施工之前及挖基过程中都需要进行土方量的计算工作。
相关考题：
施工现场管理的概念是指项目经理部门按照（）和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流通畅的施工秩序所进行的一系列管理工作。A、《施工现场安全管理规定》B、《施工现场治安管理规定》C、《施工现场技术管理规定》D、《施工现场的管理规定》
项目管理实施规划中的施工准备计划，包括：（）、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。A、施工总进度计划B、施工准备工作组织及时间安排C、单位工程施工进度计划D、月、旬施工进度计划安排
建筑施工现场管理的任务，具体可以归纳为以下几点：（）。A、全面完成生产计划规定的任务，含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等；按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益B、搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质C、加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本；优化专业管理，建立完善管理体系，有效地控制施工现场的投入和产出D、加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有序E、治理施工现场环境，改变“脏、乱、差”的状况，注意保护施工环境，做到施工不扰民
多选题建筑施工现场管理的任务，具体可以归纳为以下几点：（）。A全面完成生产计划规定的任务，含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等；按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益B搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质C加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本；优化专业管理，建立完善管理体系，有效地控制施工现场的投入和产出D加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有序E治理施工现场环境，改变“脏、乱、差”的状况，注意保护施工环境，做到施工不扰民
单选题项目管理实施规划中的施工准备计划，包括：（）、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。A施工总进度计划B施工准备工作组织及时间安排C单位工程施工进度计划D月、旬施工进度计划安排
多选题施工组织设计的基本内容包括（）。A施工准备与资源配置计划B施工部署、主要工程管理目标C编制依据、工程概况D施工现场平面布置、主要施工管理计划E施工部署、主要施工方法、施工进度计划