（）的编制目的是及时向有关管理部门汇报项目开发的进展和情况，以便及时发现和处理开发过程中出现的问题。A、测试分析报告B、模块开发卷宗C、开发进度月报D、项目开发总结报告
（）的编制目的是及时向有关管理部门汇报项目开发的进展和情况，以便及时发现和处理开发过程中出现的问题。
- A、测试分析报告
- B、模块开发卷宗
- C、开发进度月报
- D、项目开发总结报告
相关考题：
着重就项目背景、项目主办者或参与者、项目评估的目的、项目可行性研究报告编制的依据及有关说明等向读者予以介绍的是（ ）。A．项目总说明B．项目概括C．市场分析和建立模型的确定D．开发建设计划的编制
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D. 项目要有备选人员。
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A：通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B：任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C：在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D：项目要有备选人员。
着重就项目背景、项目主办者或参与者、项目评估的目的、项目可行性研究报告编制的依据及有关说明等向读者予以介绍的是()。A:项目总说明B:项目概括C:市场分析和建立模型的确定D:开发建设计划的编制
对项目手册的实施作用，包括（）。A、加强对房地产市场的监测B、及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C、督促开发企业按城市规划实施开发D、尚不能有效地防止楼盘"烂尾"等现象的发生E、有效地防止楼盘"烂尾"等现象的发生
对项目手册的实施作用，以下说法正确的是（）。A、不能加强对房地产市场的监测B、及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C、督促开发企业按城市规划实施开发D、督促开发企业按要求分期投入开发所需资金.进行配套建设.完成拆迁安置E、不能有效地防止楼盘“烂尾”等现象的发生
通过《房地产开发项目手册》的实施，对房地产开发项目的动态管理产生的作用有（）。A、可以实现商品房销售利润最大化B、及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C、督促开发企业按城市规划实施开发D、按要求分期投入开发所需资金、进行配套建设、完成拆迁安置E、对工程进展、质量的监控，有效地防止楼盘"烂尾楼"等现象的发生
多选题以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作，一起对项目工作包分解B项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划，保证项目人员安心工作C项目计划阶段应制定处理冲突问题的应急计划及相应的汇报审批准程序D项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况，以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况
多选题通过《房地产开发项目手册》的实施，对房地产开发项目的动态管理产生的作用有（）。A可以实现商品房销售利润最大化B及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C督促开发企业按城市规划实施开发D按要求分期投入开发所需资金、进行配套建设、完成拆迁安置E对工程进展、质量的监控，有效地防止楼盘烂尾楼等现象的发生
多选题对项目手册的实施作用，包括（）。A加强对房地产市场的监测B及时了解和掌握房地产开发项目的进展情况C督促开发企业按城市规划实施开发D尚不能有效地防止楼盘烂尾等现象的发生E有效地防止楼盘烂尾等现象的发生