事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构
下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?() A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构
员工拥有两个直接上级的组织结构的是( )A.矩阵制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构
事业部制组织结构的突出特点是（）A.高层管理者直接决定基层单位的人事安排B.命令传递简单高效C.各事业部独立核算，自负盈亏D.总公司与子公司、分公司之间主要通过股权发生联系
作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。( )
()的一个突出特征是推崇分权的等级式决策结构即事业部制组织,并认为建立这种决策结构的基础是目标管理体系。 A、古典组织理论B、行为学派组织理论C、系统学派组织理论D、经验学派组织理论
下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"()。 A.直线——职能制B.矩阵制C.分权事业部制D.立体多维结构
事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是()。A:直线制B:矩阵组织C:事业部制D:技术创新小组
连锁企业组织结构的类型有（）A、直线型组织B、直线职能型组织C、地区事业部制D、事业部制E、产品事业部制
下列有关组织结构的表述正确的有（）。A、科层组织结构是一种分权的组织结构B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心C、网络组织结构是一种集权的组织结构D、事业部制结构是一种分权的组织结构
在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制
（）也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
被称为“斯隆模型”的组织结构是（）A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵结构
下列哪一组，组织结构形式最突出的特点是，“集中政策”，“分散经营”（）。A、事业部制B、矩阵制C、直线一职能制D、职能制
适用于饭店公司的组织结构形式，其特点是突出分权管理的是（）。A、直线职能制B、事业部制C、混合分部制D、直线制
多选题事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点是：（）A集中政策B分散政策C分散经营D集中经营E利益一致
多选题事业部制组织结构具体可以分为（）。A产品事业部制结构B市场细分事业部制结构C区域事业部制结构D多部门结构
单选题下列哪一组，组织结构形式最突出的特点是，“集中政策”，“分散经营”（）。A事业部制B矩阵制C直线一职能制D职能制
多选题连锁企业组织结构的类型有（）A直线型组织B直线职能型组织C地区事业部制D事业部制E产品事业部制
单选题员工拥有两个直接上级的组织结构是（ ）。A矩阵制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D区域事业部制组织结构
问答题简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处，并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
单选题适用于饭店公司的组织结构形式，其特点是突出分权管理的是（）。A直线职能制B事业部制C混合分部制D直线制
单选题（）的一个突出特征是推崇分权的等级式决策结构即事业部制组织，并认为建立这种决策结构的基础是目标管理体系。A古典组织理论B行为学派组织理论C系统学派组织理论D经验学派组织理论