很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷：（）A、成员的工作位置不固定，容易产生临时观念B、各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通C、组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝D、不利于培养综合型管理人才
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷：（）
- A、成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
- B、各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
- C、组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝
- D、不利于培养综合型管理人才
相关考题：
下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是()。 A、直线制监理组织形式是一种线性组织结构，其本质就是使命令线性化B、直线制监理组织形式中每一个工作部门、每一个工作人员都只有一个上级C、直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导D、直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制 职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。Ａ直线制Ｂ职能制Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制
具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。Ａ矩阵制Ｂ直线制Ｃ直线职能制Ｄ职能制
下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
下列选项中，有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级
关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息
在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。A.矩阵制组织形式B.直线制组织形式C.职能制组织形式D.直线职能制组织形式
下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（ ）。 A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息
关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中，正确的是（ ）。A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令
关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（ ）。A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令D、直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息
以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能制监理组织形式B.直线制监理组织形式C.直线职能制监理组织形式D.矩阵制监理组织形式
直线职能制组织形式是目前许多企事业单位常常采用的组织结构形式，它存在一定的缺陷，但下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）A、组织成员工作位置变化大，容易产生临时观念。B、各部门容易自成体系，横向沟通较差。C、组织弹性不足，对环境变化反应迟钝。D、不利于综合型管理人才的培养。
单选题很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷：（）A成员的工作位置不固定，容易产生临时观念B各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通C组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝D不利于培养综合型管理人才