为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策； ②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事； ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性； ④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案； ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。A、①④⑤B、①~④C、①~⑤D、②③⑤
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策； ②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事； ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性； ④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案； ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。
- A、①④⑤
- B、①~④
- C、①~⑤
- D、②③⑤
相关考题：
下列关于财务决策准则的表述中错误的是( )。A．决策准则是指导人们选择行动方案的一般原则B．决策者是“经济的人”,在决策时应当选择最优方案C．人们在决策时只考虑与问题有关的特定情况D．人们在决策时只能满足于“足够好的”决策
决策就是决策者为了解决组织面临的问题,实现组织目标,在充分搜集并详细分析相关信息的基础上,提出解决问题和实现目标的各种可行方案,依据评定准则和标准,选定方案并加以实施的过程。() 此题为判断题(对，错)。
决策者在作出决定之前，根据所拟定的决策目标，收集充分的信息，分析各种可能的选择，拟定多个备选方案，经过科学论证，然后予以抉择的科学过程称为：_________A．确定型决策B．理性决策C．多目标决策D．经验决策
为了保证决策的正确性和可行性，管理者在决策中应防止：（）A、决策前明确目的、注重团队协作和资料收集B、决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案C、决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案D、管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢； ②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益； ③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息； ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。A、①②④B、③④C、①②③D、①~④
为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应当注意的以下要点中表述有误的是：（）A、决策者应当根据所需要解决问题的轻重缓急来考虑进行相应的决策。B、在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，应当对所做的决策进行评估。C、在紧急情况下，必须在最快的时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事。D、在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方。
一般不确定性决策具备的特点有（）A、缺乏选择最佳策略的标准B、决策者无法确定各种情况下发生结果的概率C、决策者可以判断未来情况发生的概率D、决策者凭比较可靠的定量信息做决策E、决策者只能凭主观判断和经验甚至直觉来决策
DSS只能支持决策而不能代替决策是指（）。A、其不能在决策者在的时候代替决策者决策B、其可以在决策者不在的时候代替决策者决策C、其不能代替群体决策D、其面临的决策问题以结构化和半结构化为主，所以不能代替决策
单选题原定的计划或安排因为生产和工作的变化而无法继续实施，或是遇到一些新的问题，必须作出一些新的决策，在这种情况并不紧急，可以有一定的时间来考虑的情况下所做的决策，称为（）。A一般情况下的决策B紧急情况下的决策C日常工作中的决策D特殊情况下的决策
单选题DSS只能支持决策而不能代替决策是指（）。A其不能在决策者在的时候代替决策者决策B其可以在决策者不在的时候代替决策者决策C其不能代替群体决策D其面临的决策问题以结构化和半结构化为主，所以不能代替决策
单选题在不确定条件下，决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定各种情况下发生结果的概率，这种决策是（ ）。A确定型决策B风险决策C不确定型决策D既是风险决策又是不确定型决策
多选题一般不确定性决策具备的特点有（）A缺乏选择最佳策略的标准B决策者无法确定各种情况下发生结果的概率C决策者可以判断未来情况发生的概率D决策者凭比较可靠的定量信息做决策E决策者只能凭主观判断和经验甚至直觉来决策
单选题下列关于决策的说法错误的是（）A在决策过程中对已选择的方案及其实施进行评价，完成这项工作的主要依据是决策信息收集的正确性B所谓决策，是人们为实现特定的目标，经过缜密的推断分析而在众多备选方案中择取最佳方案的活动C找出制定决策的根据，即收集信息，并根据手头上的信息制定的行动方案。这是决策的前提，这项工作对最终的决策效果起着决定性的作用D在诸行动方案中进行抉择，即根据当时的情况和对未发展的预测，从各个备选方案中选定一个方案，是整个决策活动的核心
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢； ②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益； ③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息； ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。A①②④B③④C①②③D①~④
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策后应注意的要点是（）。 ①决策一旦付诸实施，就应当及时和连续地监督其实际进展情况，并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果； ②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突，不要急于假设决策或情况有误，而要再次认真地考虑和分析局面，重新全面地考虑问题； ③通过对决策方案的查核和评估，结合所收集到的经验与教训，在必要时对决策方案加以改进和完善，以便能真正充分利用好所有的资源； ④认真做好资料收集工作，有针对性地和尽最大可能获取尽可能多的信息。A①~③B①~④C①③④D②④
单选题为了保证决策的正确性和可行性，管理者在决策中应防止：（）A决策前明确目的、注重团队协作和资料收集B决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案C决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案D管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策
单选题为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策时应注意的要点是（）。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策； ②在紧急情况下，必须在最快时间内沉着果断地作出决策，但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事； ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况，以确保这些资料和信息的真实性； ④在作出相应决定的同时，应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况，作好最坏情况的打算，并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案； ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。A①④⑤B①~④C①~⑤D②③⑤
单选题为了保证决策的正确性和可行性，管理者在决策中应防止（）。A决策前明确目的、注重团队协作和资料收集B决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案C决策后监督进程、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案D管理者完全根据本人的判断来作出相应的决策
单选题当发生意外而又紧迫局面或问题，为了能及时处置和应对，在这种没有太多时间做审慎的考虑情况下的决策称为（）。A紧急情况下的决策B紧迫局面下的决策C意外状态下的决策D临界状态下的决策