洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）A、内部选拔B、选送内部人员培训后任用C、外部选拔D、由现任总经理兼任
洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）
- A、内部选拔
- B、选送内部人员培训后任用
- C、外部选拔
- D、由现任总经理兼任
相关考题：
假设A公司要开办一个新的部门，新部门的业务与公司的主营业务面临不同的系统风险。现有一家可比企业与A公司的新业务部门具有可比性，其股权资本成本为12%，债务税前资本成本为6%，该企业保持目标资本结构，债务与价值比率为40%。假设新项目的债务筹资与股权筹资额的比例为1/3，预期借债成本仍为6%，公司的所得税税率为25%，则该新项目的加权平均资本成本为( )。A．9.23%B．8.7%C．9.6%D．10.8%
凌美公司是国内一家白色家电生产企业，主营产品包括冰箱、空调、洗衣机等。公司为了更好地发展，决定开拓汽车领域，遂董事会决定聘任经理人员来管理新业务的日常经营管理和行政事务。下列选项中，属于公司经理人员职权的有（ ）。A.组织实施公司年度经营计划和投资方案B.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人C.制定公司的具体规章D.拟订公司合并、分立、解散的方案
甲公司为上市公司，设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要，甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。要求：(1)判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当，并简要说明理由。(2)假设你是甲公司内部审计部门负责人，你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。
顺雅公司是一家服装生产、销售企业。近年来公司为了能够专注于自身最擅长的业务领域，将一部分货品运输和服装加工业务外包给外部机构。这些外包业务具体要求的提出、外包方案的制定和通过，分别由运输部门和生产部门完成。 公司货品运输业务外包的承包方是公司运输部门的业务员小张推荐的，并由小张与承包方签订了业务外包合同。公司年底审计时，发现运输业务外包合同价格明显超出了运输市场价格，承包方并没有合法的运营资质，有些司机竟然没有驾照，而且该承包方给了小张商业回扣。 对于顺雅公司而言，服装加工业务外包属于重大外包项目。服装加工业务外包的承包方合阳公司由生产部门负责联系并签订了业务外包合同。履行合同过程中合阳公司因为厂房火灾事故导致工厂停工，一直到交货期临近才通告顺雅公司，不能按期交货。顺雅公司因此丧失了一些订单和客户。合阳公司交给顺雅公司的货物由仓库保管员清点数量后入库。后来顺雅公司发现合阳公司在与顺雅公司合作中窃取了公司在服装设计、面料选择、配料和辅料搭配等方面拥有的商业秘密，而当初合同条款并没有关于保密事项和违约责任的约定。顺雅公司财务部对服装加工外包情况更是一无所知。 要求：依据《企业同部控制应用指引第 13 号——业务外包》，简要分析顺雅公司在业务外包环节存在的内部控制缺陷。
上市公司设立内部审计部门，对公司财务管理、内部控制制度建立和执行情况进行内部审计监督。内部审计部门的负责人必须专职，（）A、财务负责人提名，总经理任免B、总经理提名，董事会任免C、由审计委员会提名，董事会任免D、董事会提名，股东大会任免
组织部门干部选拔任用工作内部监督，是指在（）领导下，干部监督机构和干部工作机构分工协作，相互配合，共同把关，强化对领导干部和干部选拔任用工作的监督。A、组织部门主要负责人B、部务会C、分管干部工作的副书记D、组织部门集体班子
在取得一家新的附属公司后，内部审计师对该附属公司管理当局提供的报告进行审查，以下项目中需要由内部审计师与外部法律顾问来共同证实的是（）。A、信用额度B、担保活动C、或有项目的估计D、应收帐款帐户余额
保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法？（）A、内部选拔B、外部选拔C、从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用D、由现任总经理兼任
保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企业部部长的选聘最好采取什么方法？（）A、内部选拔B、外部选拔C、有现任总经理兼任D、从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
在寿险公司中，负责组织制定公司内部控制政策并报总经理审核；向全体员工和营销人员传达公司内部控制政策；制定公司年度内部控制计划，全面负责公司内部控制工作的是（）A、董事会B、监事会C、合规负责人D、审计部门
问答题甲公司为上市公司，设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要，甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。 要求： (1)判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当，并简要说明理由。 (2)假设你是甲公司内部审计部门负责人，你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。
多选题下列选项中属于集团级专业领军人才选拔产生的范围是（）。A集团公司总部从事相关专业工作的处（室）负责人；省（区、市）分公司相关业务部门及直属单位的负责人，地市分公司分管相关业务的负责人B邮储银行、速递物流公司、中邮保险公司、中邮证券总部部门负责人及相关业务处室主要负责人，省级分支机构相关业务部门负责人，地市级分支机构分管相关业务的负责人C集团公司其他直属单位相关业务部门负责人D专业、科技和营销策划人员中的高级人才
单选题健全组织（人事）部门内部监督。选拔任用领导干部应当向干部监督机构了解情况，干部监督机构负责人列席研究讨论干部任免事项会议。认真执行干部选拔任用工作纪实制度，建立自查制度，（）自查。A每年对干部选拔任用工作情况进行1次B每季度对干部选拔任用工作情况进行1次C每月对干部选拔任用工作情况进行1次D每年对干部选拔任用工作情况进行10次
单选题假设A公司要开办一个新的部门，新部门的业务与公司的主营业务面临不同的系统风险。现有一家可比企业与A公司的新业务部门具有可比性，其股权资本成本为12％，债务税前资本成本为6％，该企业保持目标资本结构，债务与价值比率为40％。假设新项目的债务筹资与股权筹资额的比例为1/3，预期借债成本仍为6％，公司的所得税税率为25％，则该新项目的加权平均资本成本为（ ）。A9％B8.7％C9.6％D9.23％