公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是()。A、及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论B、暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论C、及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论D、暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是()。
- A、及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
- B、暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论
- C、及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
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相关考题:
是采用会议的方式,利用集体的思考,引导每个参加会议的人围绕某个中心议题,广开言路、激发灵感,在自己的头脑中掀起风暴,毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思考的方法。A.排列图法B.直方图法C.头脑风暴法D.过程决策程序法
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是( )。A.管理者往往都不擅长使用头脑风暴法B.事实上,头脑风暴法是获得创意与构想的好工具C.管理者应该合理地组织头脑风暴会议D.头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当
某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势。在会议中,专家在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,尽可能多的提出方案,会议中不允许任何批评,当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于()。A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.质疑式头脑风暴法
某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势.在会议中,专家在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,尽可能多地提出方案,会议中不允许任何批评,当场记录所有方案并在会后进行分析决策.该企业所采用的专家会议的形式属于( ).A: 头脑风暴法B: 交锋式会议法C: 德尔菲法D: 质疑式头脑风暴法
某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势。在会议中,专家在完全不受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,尽可能多地提出方案,会议中不允许任何批评,当场记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于()A.头脑风暴法B.交锋式会议法C.德尔菲法D.质疑式头脑风暴法
某公司针对如何减少公司用纸量这一问题,打算采用头脑风暴法寻求解决方案。采用这一方法,首先应该()。A、确定要解决的问题B、召集一定数量的人员在一个房间里开会C、分析它们当中是否有真正有用的解决方法D、要求大家迅速想出解决问题的办法
多选题下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法正确的有( )。A哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别B头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见C哥顿法明确地阐述决策问题D头脑风暴法要明确提出决策问题E哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想。
单选题公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是()。A及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论B暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论C及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论D暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论
单选题在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想,是()。A直接头脑风暴B质疑性头脑风暴C智力激励法D精神错乱