韦伯认为,任何社会组织赖以存在的基础都必须是()A、某些种类的人群B、某种形式的权力C、某些确定的职位D、某种既定的任务

韦伯认为,任何社会组织赖以存在的基础都必须是()

  • A、某些种类的人群
  • B、某种形式的权力
  • C、某些确定的职位
  • D、某种既定的任务

相关考题:

在并行环境中的某些任务必须协调自己的运行速度,以保证各自的某些关键语句按照某种事先规定的次序执行,这种现象被称为任务的(43)。A.执行B.互斥C.调度D.同步

韦伯认为,组织的有序来源于作为其基础的() A.制度B.管理C.权力D.职位

“任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是()。A.泰勒的科学管理理论B.巴纳德的社会合作理论C.韦伯的行政组织理论D.西蒙的决策理论

专家推测认为,某些疾病是因为某种鬼神或灵魂进入了人类的头部或身体,从而产生的治疗行为是()。

马克斯•韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括()。A传统的权力B理性一合法的权力C纯粹的权力D超凡的权力

韦伯认为,理想组织形式的基础是()。A、超凡魅力B、理性合法的权力C、世袭的权力D、先例和惯例

韦伯的观点错误的有()。A、任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。权力能够克服混乱,建立秩序,使组织能够达到目标。B、把组织中的部分活动划分为各种基本作业,当作任务分配给成员,对组织中的部分职位明文规定其权利和义务。C、任何组织都有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形结构,按等级原则组织起来.形成指挥体系。D、组织中人员与人员之间的关系不是个人感情关系.完全以理性原则为指导。

韦伯认为,任何社会组织都必须以某种形式的权力为其存在的()A、环境B、前提C、基础D、条件

马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:()。A、传统的权力B、理性----合法的权力C、纯粹的权力D、超凡的权力

韦伯指出,任何组织都是某种形式的()为基础的。

泰勒制提倡()。A、科学操作代替传统的个人经验B、管理十四项原则C、组织都必须以某种形式的权力作为基础D、企业应采用新型的领导方法

()是指依法赋予职位的某种权力,以保障履行职责完成工作任务。A、职位B、职务C、职权D、职业

()是指一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向。A、技能B、自我认知C、人格特征D、知识

韦伯认为,组织的有序来源于作为其基础的()A、制度B、管理C、权力D、职位

韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有()。A、绝对的权力B、法定的权力与权威C、传统的权力D、超凡的权力

“任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是()A、泰勒的科学管理理论B、巴纳德的社会合作理论C、韦伯的行政组织理论D、西蒙的决策理论

关于城市的本质是人类将()、()、信息与自然环境融为一体并赋予某种精神的聚集节点,是人类社会的延伸,是人类社会在发展过程的某些阶段中的重要组成部分,也是人类社会生活和社会组织赖以生存的载体。

多选题韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有()。A绝对的权力B法定的权力与权威C传统的权力D超凡的权力

多选题马克斯•韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括()。A传统的权力B理性一合法的权力C纯粹的权力D超凡的权力

填空题关于城市的本质是人类将()、()、信息与自然环境融为一体并赋予某种精神的聚集节点,是人类社会的延伸,是人类社会在发展过程的某些阶段中的重要组成部分,也是人类社会生活和社会组织赖以生存的载体。

单选题韦伯认为,任何社会组织赖以存在的基础都必须是()A某些种类的人群B某种形式的权力C某些确定的职位D某种既定的任务

单选题韦伯认为,组织的有序来源于作为其基础的()A制度B管理C权力D职位

单选题韦伯认为,任何社会组织都必须以某种形式的权力为其存在的( )A环境B前提C基础D条件

多选题马克斯•韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:()。A传统的权力B理性----合法的权力C纯粹的权力D超凡的权力

单选题韦伯认为,理想组织形式的基础是()。A超凡魅力B理性合法的权力C世袭的权力D先例和惯例

填空题韦伯指出,任何组织都是某种形式的()为基础的。

单选题韦伯的观点错误的有()。A任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。权力能够克服混乱,建立秩序,使组织能够达到目标。B把组织中的部分活动划分为各种基本作业,当作任务分配给成员,对组织中的部分职位明文规定其权利和义务。C任何组织都有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形结构,按等级原则组织起来.形成指挥体系。D组织中人员与人员之间的关系不是个人感情关系.完全以理性原则为指导。