韦伯的观点错误的有（）。A、任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。权力能够克服混乱，建立秩序，使组织能够达到目标。B、把组织中的部分活动划分为各种基本作业，当作任务分配给成员，对组织中的部分职位明文规定其权利和义务。C、任何组织都有层次，各层有若干工作部门，各部门实行专业化分工。组织呈梯形结构，按等级原则组织起来.形成指挥体系。D、组织中人员与人员之间的关系不是个人感情关系.完全以理性原则为指导。
韦伯的观点错误的有（）。
- A、任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。权力能够克服混乱，建立秩序，使组织能够达到目标。
- B、把组织中的部分活动划分为各种基本作业，当作任务分配给成员，对组织中的部分职位明文规定其权利和义务。
- C、任何组织都有层次，各层有若干工作部门，各部门实行专业化分工。组织呈梯形结构，按等级原则组织起来.形成指挥体系。
- D、组织中人员与人员之间的关系不是个人感情关系.完全以理性原则为指导。
相关考题：
某一所医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是()。A.泰勒的科学管理理论B.巴纳德的社会合作理论C.韦伯的行政组织理论D.西蒙的决策理论
任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰，必须通过决策层接受并变换之后(有必要的话)才能传递至组织内部各层次、各部门，这反映了组织设计的( )原则。A．权力层次性原则B．权力分散与守恒原则C．责任不可下推原则D．统一指挥原则
是连接成员的地位、权力和专业特长的纽带和框架，使组织中成员与成员之间形成上下级 (纵向)关系、并列(横向)关系和职能(交叉)关系。A．特定的目标B．组织内成员之间的关系C．组织内成员的职务D．组织内的职务
某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
在组织结构的内容体系中，职权结构指的是（ ）。A.组织内的管理层次构成B.组织内的管理部门构成C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系
关于马克思。韦伯理想的行政集权组织的特点表述正确的有下列（）A、任何机构组织都有明确的目标B、组织目标的实现必须实行劳动分工C、按等级制度形成一个指挥链D、人员关系非人格化E、人事管理科学合理
有关管理职能的基本内容说法错误的是（）。A、计划职能是对现在活动进行的一种预先的谋划B、组织职能是为了实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系C、领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程D、控制职能是保证组织各部门环节按预订要求运作而实现组织目标的一项管理工作
“理想的行政组织体系”的一些特点是（）A、按等级原则对各种公职或职位进行法定安排B、组织中成员之间的关系以理性准则为指导，不受个人情感的影响C、把组织内的工作分解，按职业专业化对成员进行分工，明文规定每个成员的权力和责任D、行政管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者，只是其中的工作人员E、根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工，并完全根据职务的要求来任用
管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
下列关于韦伯理想组织体系具有的特点描述不正确的是（）。A、组织内每个职位的权力和责任都应有明确的规定B、组织内的各个职位按等级原则进行法定安排，形成自上而下的等级安排C、组织不是集团，而是相互协作的关系，是人相互作用的系统D、组织中人员的任用，不是完全根据职务上的要求，也并不是需要通过正式考试以及教育训练实验来实现
“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是（）A、泰勒的科学管理理论B、巴纳德的社会合作理论C、韦伯的行政组织理论D、西蒙的决策理论
建立组织结构的原则是（）A、必须按国家核安全局的规定建立统一形式的组织结构；B、对组织结构必须加以明文规定；C、职责、权限等级和内外联络渠道必须明确；D、从事质量保证职能的人员和部门必须有足够的权力，从而来保证核电工程的进度。
单选题韦伯的观点错误的有（）。A任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。权力能够克服混乱，建立秩序，使组织能够达到目标。B把组织中的部分活动划分为各种基本作业，当作任务分配给成员，对组织中的部分职位明文规定其权利和义务。C任何组织都有层次，各层有若干工作部门，各部门实行专业化分工。组织呈梯形结构，按等级原则组织起来.形成指挥体系。D组织中人员与人员之间的关系不是个人感情关系.完全以理性原则为指导。
多选题“理想的行政组织体系”的一些特点是（）A按等级原则对各种公职或职位进行法定安排B组织中成员之间的关系以理性准则为指导，不受个人情感的影响C把组织内的工作分解，按职业专业化对成员进行分工，明文规定每个成员的权力和责任D行政管理人员不是他所管辖的那个企业的所有者，只是其中的工作人员E根据经过正式考试或教育培训而获得的技术资格来选拔员工，并完全根据职务的要求来任用
多选题组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式称为组织结构以下几种提法是反映组织结构的基本内涵的有（）。A确定正式关系与职责的形式B组织结构与职权形态之间不存在直接的相互关系C向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式D协调各个分离活动和任务的方式E组织中权力、地位和等级关系