某同事在工作业绩、上不如你，却总爱挑你的毛病，并向领导反映。你将会怎样对待?（ ）。A.对这个同事心有怨言，但表面平静B.忍住心中的不平和这个同事交流，争取相互理解C.认为“谁人背后无人说”，相信领导对自己有正确的认识D.认为这个同事“打小报告”，找机会向领导澄清
你乐意和哪一类同事工作?( )A.特别会处世的B.能力比自己低的C.能力比自己高的D.能力和自己差不多的
某同事在工作业绩上不如你，却总爱挑你的毛病，并向领导反映。对此，你将会（ ）。A.对这个同事心有怨言，但表面平静B.忍住心中的不平和这个同事交流，争取相互理解C.认为“谁人背后无人说”，相信领导对自己有正确的认识D.认为这个同事“打小报告”，找机会向领导澄清
假设有这样一种情况：你的工作能力绰绰有余，工作成绩也很突出，但却无法赢得领导的信任，而某些工作能力不如你的同事却因能说会道，博得了领导的欢心，对此你有何想法?
你的工作很出色，在工作中你的同事不如你，而他找出了你的缺点向领导汇报。你将怎样对待?
有人说，在工作中要想游刃有余，就要和领导处成朋友，和同事处成兄弟姐妹。作为单位一名新进人员，你如何处理好与同事以及与领导的关系?
领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。A品德、学识、能力、情感B品德、学识、能力、资历C品德、学识、资历、情感D品德、威信、能力、情感
管理干部要成为有头脑的商业管理干部，首先要具备的素质是（）A、远大的理想B、健康的体魄C、处世圆滑的能力D、计算机、外语知识
假如你正在兴致勃勃地和同事谈论着领导的缺点，领导出现了，你该如何？如果是一个比你强很多的领导，你又该怎么办？
假设有这样一种情况：你的工作能力绰绰有余，工作成绩也很突出，但却无法赢得领导信任，而某些工作能力不如你的同事却因能说会道，博得了领导的欢心，对此你有何想法？
假如你刚到单位上班，同事领导疏远冷落你，你该怎么办？
有些学生和老师不亲近，还很排斥老师。假如你遇到这样的学生，你会怎么办？
“大丈夫能屈能伸”中的“屈”和“伸”强调的是一个人为人处世要圆滑而不需要有德性修养。
你的工作能力很强，有个同事能力不如你，背后给领导说你的坏话，怎么处理？
领导的实质在于影响力。构成领导者非权力性影响力的因素包括（）。A、品德、学识、能力、情感B、品德、学识、能力、资历C、品德、学识、资历、情感D、品德、威信、能力、情感
单位的同事能力不如你，各方面都不如你，但是被领导调到了条件更好更重要的部门，你的业务水平、工作能力等等各方面都比同事高，却被领导调到了非常艰苦的偏远地区工作。对领导的这种做法你怎么办？
你的同事水平不如你，能力不如你，却总喜欢在领导面前显示自己，并说你的坏话，你怎么办？
如果你的同事工作能力不如你，而先被提升，你怎样看待？
领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（）等因素。A、品德、学识、资历、情感B、品德、学识、能力、胆识C、品德、学识、能力、情感
多选题大客户经理应具备以下素质（）A产品技术知识B多样性及不确定性能力C财物知识D为人处世圆滑能力
单选题领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（）等因素。A品德、学识、资历、情感B品德、学识、能力、胆识C品德、学识、能力、情感
问答题如果你的同事工作能力不如你，而先被提升，你怎样看待？
问答题你的同事水平不如你，能力不如你，却总喜欢在领导面前显示自己，并说你的坏话，你怎么办。
单选题领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）。A品德、学识、能力、情感B品德、学识、能力、资历C品德、学识、资历、情感D品德、威信、能力、情感