轧机的有效作业率指的是()与计划生产时间和外部影响停机时间之差的比值乘上100%。

轧机的有效作业率指的是()与计划生产时间和外部影响停机时间之差的比值乘上100%。


相关考题:

实际工作时间占计划作业时间的百分比叫轧机的()。 A、机时产量B、日历效作业率C、有效作业率

轧机的日历作业率=实际生产作业时间÷(日历时间-计划大修时间)×100%。() 此题为判断题(对,错)。

增加轧机的()是提高轧机作业率的有效途径。

某日计划检修4小时,计划生产20小时,实际生产18小时,则该日轧机有效作业率是() A、18/24+4B、18/20+4C、18/20

提高轧机作业率,其具体做法是()。 A、减少设备检修时间。如加强维护延长轧机与各机组的零件寿命;在保证设备能够安全运转的情况下,减少检修次数;在检修时,实行成套更换零件的检修方法,缩短检修时间。B、减少换辊时间。如提高轧机使用寿命;提高生产的专业化程度,正确拟定生产计划,减少换辊次数;做好换辊准备工作,改善换辊工作的劳动组织以缩短换辊时间。C、减少与消除机械设备、电气设备事故、减少操作事故时间;D、间断工作制改为连续工作制,适当减少交接班时间,增加轧机工作时间。E、加强生产管理与技术管理,减少与消除待热、待料时间。

实际工作时间占计划作业时间的比例叫( ) A、 机时产量B、 日历作业率C、 有效作业率D、 人均作业率

当网络计划的计划工期等于计算工期时,关键路线上的工作的()一定为零。A、总时差B、自由时差C、工作最迟开始时间与最早开始时间之差D、工作最早完成时间与最早开始时间之差E、工作最迟完成时间与最早完成时间之差

实际作业时间占计划作业时间的百分比为()。A、计划作业率B、计划完成率C、设备完好率D、实际作业率

作业时间占扣除外部原因造成的停机时间的日历时间的百分数叫()。A、日历作业率B、停机率C、作业率D、有效作业率

增加轧机的工作时间是提高轧机作业率的有效途径。

如何计算轧机有效作业率?

提高生产率的外部要素有()A、工厂布置B、生产计划C、作业测定D、有效的培训设施

轧机有效作业率是指()。A、实际工作时间/计划工作时间B、理论节奏时间/实际节奏时间C、计划工作时间/实际工作时间

在3月份的生产中,日历作业率90%,有效作业率95%,求外因停机时间是多少?

轧机日历作业率=实际生产作业时间(小时)/[日历时间(小时)-计划大修时间(小时)]100%。

某轧钢厂全年实际生产时间是7600h,计划大修时间为10天,求该轧钢厂轧机日历作业率(全年按365天计算)。

轧机的日历作业率=实际生产作业时间÷(日历时间-计划大修时间)×100%。

实际工作时间占计划工作时间的百分比叫轧机的()A、有效作业率B、作业率C、日历作业率D、实际作业率

实际工作时间与日历时间减去大修时间的比值,称之为()。A、有效作业率B、有效作业时间C、日历作业率D、作业率

五机架连轧机组节电措施有哪些()A、当机组停机时间较长时,及时停主传动电B、增加轧制压力C、提高轧制速度,作业率D、降低断带率和穿带间隙时间

关于轧制节奏,说法正确的是()。A、缩短轧制节奏可以提高轧机作业率。B、交叉轧制时间越长,轧制节奏越长。C、纯轧制时间和间隙时间越长,轧制节奏越短。

轧机的作业率是指()与计划生产时间和外部影响轧机时间之差的比值。

ATT是指考虑设备停机率、暗灯停线率、返工率、计划更换工装夹具时间等因素,生产一个产品所使用的时间。

影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的()不足而影响生产进度。A、工序间隔时间B、加工时间C、有效作业时间D、生产时间。

制冷系统双位调节时的差动范围是()。A、开机时间与停机时间之差B、开机温度与停机温度之差C、开机时间与停机时间的比值D、开机温度与停机温度的比值

单选题制冷系统双位调节时的差动范围是()。A开机时间与停机时间之差B开机温度与停机温度之差C开机时间与停机时间的比值D开机温度与停机温度的比值

单选题影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为设备的()不足而影响生产进度。A工序间隔时间B加工时间C有效作业时间D生产时间。