生产技术部对各生产单位的输变电设备基础资料与信息收集检查每季度进行（）次；部门对各自班组的检查每月进行（）次。A、1；1B、1；2C、2；1D、2；2
生产技术部对各生产单位的输变电设备基础资料与信息收集检查每季度进行（）次；部门对各自班组的检查每月进行（）次。
- A、1；1
- B、1；2
- C、2；1
- D、2；2
相关考题：
南网公司生产技术部作为公司输变电主设备运行评价的归口管理部门，其职责有：（）。A、组织制定、修编公司输变电主设备运行评价管理办法，指导督促各分（子）公司开展输变电主设备运行评价工作B、汇总分析各分（子）公司提供的输变电主设备运行情况资料，并进行评分、评价，结合国内外电力行业事故情况及相关产品质量信息编制输变电主设备运行评价报告C、组织发布公司输变电主设备运行定期评价报告和通报D、根据事故通报、设备重大缺陷专题报告编制并发布特定评价报告和通报E、督促指导各分（子）公司运用评价结果指导输变电主设备选型和输变电主设备运行维护及技术改造工作
定期评价时间要求是：（）。A、各分（子）公司负责信息填报的部门、单位每月15日前完成上月输变电主设备运行评价信息的填报工作B、各分（子）公司生产技术部每月监督检查各部门、单位上报的信息，每半年进行一次输变电主设备运行情况汇总，编写评价报告并上报公司生产技术部C、公司生产技术部根据各分（子）公司上报资料，每年进行一次输变电主设备运行年度综合评价并编写评价报告，评价周期为上年度10月初至本年度9月底D、各分（子）公司每年10月底将全年信息审核完毕，上报公司评价，公司生产技术部11月形成定期评价分析报告上报领导小组审批，12月底前予以发布
各分（子）公司发供电单位在输变电主设备运行评价工作中的职责是：（）。A、按照要求及时上报信息B、主设备运行中出现重大质量问题时，及时编写专题报告并上报分（子）公司生产技术部C、执行公司发布的输变电主设备运行评价结果及通报D、按照公司要求，制定本各分（子）公司的输变电主设备采购实施办法
各分（子）公司生产技术部负责本各分（子）公司输变电主设备运行评价工作，其职责有：（）。A、主设备运行中出现重大质量问题时，及时编写专题报告并上报公司生产技术部B、按照公司要求，制定本各分（子）公司的输变电主设备运行评价实施办法C、按照本办法规定的内容，汇总审核各发供电单位、工程建设部门、调度部门、研究院（所）等提供的相关资料，上报公司生产技术部D、认真执行公司发布的输变电主设备运行评价结果，督促指导下属各有关单位的输变电主设备选型、运行维护和技术改造等工作
指导、督促相关生产单位（部门）及时对所管辖的输变电设备进行状态（）是地（市）公司生产管理部门的职责。A、检测B、评价C、信息D、检修