（）负责工程前期、工程建设与总结评价三个阶段管理工作，负责与运检部门共同组织启动验收，负责基建工程项目档案的直接管理与组织协调工作。工程启动投运后移交运检部门运行，工程结算后移交财务部门决算，投运后工程档案移交档案部门归档。A、发展部门B、基建管理部门C、物资部门D、运检部门
（）负责工程前期、工程建设与总结评价三个阶段管理工作，负责与运检部门共同组织启动验收，负责基建工程项目档案的直接管理与组织协调工作。工程启动投运后移交运检部门运行，工程结算后移交财务部门决算，投运后工程档案移交档案部门归档。
- A、发展部门
- B、基建管理部门
- C、物资部门
- D、运检部门
相关考题：
根据《国家电网公司变电验收管理规定（试行）》，省公司设备状态评价中心履行以下职责（）。组织220kV及以上工程技术数据复核，参加500（330）kV及以上工程验收和投运工作$; $参与500（330）kV及以上工程可研、初设、建设以及设备材料选型$; $负责与运检部门共同组织开展所辖工程启动验收工作$; $协调解决所辖工程验收管理工作中出现的重大问题
工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结，其中建设实施阶段总结与评价的内容主要有()等。A:项目勘察设计总结评价B:项目投资融资方案评价C:招投标工作评价D:合同执行评价E:工程实施及管理评价
《国家电网公司变电验收管理规定》中，地市公司建设部履行以下那些职责？负责与地市公司运检部共同组织开展所辖工程启动验收工作；$; $协调解决所辖工程验收管理工作中出现的相关问题。$; $-参加厂内验收、到货验收、隐蔽工程验收、中间验收、竣工(预)验收、启动验收;$; $负责对设备出厂试验、交接试验等各类试验报告数据的审核
基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和（）。A、工程启动验收阶段；B、工程竣工结算与决算阶段；C、竣工验收与总结评价阶段；D、达标投产与工程创优阶段
地市供电企业建设部（项目管理中心）管理职责有哪些（）。A、负责所辖工程的进度计划及调整建议的编制与上报B、负责所辖工程的进度管控与建设协调工作C、负责所辖工程建设进度信息的维护管理D、负责组织开展各级输变电工程建设的属地协调工作，参与项目前期工作协调
业主项目部在项目总结评价阶段质量管理主要职责不包括（）A、负责建设项目管理工作总结中的质量管理内容的编写B、督促施工单位、监理单位做好质量通病防治的总结工作C、参加工程达标投产自检、复检工作，做好迎检资料准备D、组织责任单位处理项目投产后质量保修问题
根据《建筑工程资料管理规程》，关于工程准备阶段文件和工程竣工文件的说法中，不正确的是（）。A、工程准备阶段文件和工程竣工文件均应由建设单位负责收集、整理与组卷B、工程准备阶段文件和工程竣工文件均应由施工单位负责收集、整理与组卷C、工程准备阶段文件应由建设单位负责收集、整理与组卷；工程竣工文件应由施工单位负责收集、整理与组卷D、工程准备阶段文件应由施工单位负责收集、整理与组卷；工程竣工文件应由建设单位负责收集、整理与组卷E、工程准备阶段文件应由施工单位负责收集、整理与组卷；工程竣工文件应由监理单位负责收集、整理与组卷
单选题基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和（）。A工程启动验收阶段；B工程竣工结算与决算阶段；C竣工验收与总结评价阶段；D达标投产与工程创优阶段