目视管理要把握三要点:透明化、状态视觉化和状态定量化。

目视管理要把握三要点:透明化、状态视觉化和状态定量化。


相关考题:

安全目视化是通过使用安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。( ) 此题为判断题(对,错)。

安全目视化管理是指通过安全色、安全标志等方式,明确人员的资质和身份、设备设施和工器具的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和便于现场管理。() 此题为判断题(对,错)。

在企业现场管理中,广泛采用的目视管理的原则不包括()。 A、视觉化B、透明化C、界限化D、形式化

()目视管理“三要点”不包括 A.无论是谁都能判断是好是坏(异常)B.能迅速判断,精度高C.判断结果不会因人而异D.能明白现在的状态

目视管理就是要通过相应的设计、改进和控制,使人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。( )

通过标示标识,色彩管理,将管理的信息转换成视觉信息,反映了安全可视化的()原则。 A、视觉化B、透明化C、多样化D、内限化

通过标示标识、色彩管理,将管理的信息转换成视觉信息,反映了安全可视化的()原则。 A.视觉化B.透明化C.多样化D.界限化

通过标示标识。色彩营理,将管理的信息转换成视觉信息,反映了安全可视化 A.视觉化B.透明化C.多样化D.界限化

整顿活动的要点包括()。A:物品摆放要有固定的地点和区域B:车间环境要整齐C:自己使用的物品要自己清扫D:物品摆放要科学合理E:物品摆放目视化

如何理解视觉化、透明化及界限化的含义?

目视管理的三个要点是:();能迅速判断、精度高;()。

目视管理的作业管理要点和方法是什么?

目视管理的质量管理的要点和方法是什么?

目视化管理最显著的特点是()A、管理范围广泛B、采用视觉信号C、交流方便D、管理高效

目视化管理的()优点使得交流方法更加的方便,管理起来也更加的容易和高效A、透明化B、公开化C、直观性D、效益性E、方便施工人员展现想法

GPRS移动性管理(GMM)可以用三种MM状态来描述,每个状态代表了一定层次的功能和信息分配,三种不同的MM状态是:IDLE状态、STANDBY状态和READY状态。

目视化管理是()现场(定置)管理方法。A、通过颜色、标志等方式区分或鉴别工器具及设备的使用状态B、工艺介质及流向C、生产作业场所的危险状态D、人员身份及资质等

目视管理的设备管理要点和方法是什么?

目视化管理的要点是什么?

目视管理“三要点”不包括()。A、无论是谁都能判断是好是坏(异常)。B、能迅速判断,精度高C、判断结果不会因人而异D、能明白现在的状态

目视管理的三个要点是什么?

多选题目视化管理的()优点使得交流方法更加的方便,管理起来也更加的容易和高效。A透明化B公开化C直观性D效益性E方便施工人员展现想法

问答题目视管理的三个要点是什么?

单选题目视管理的原则不包括()。A视觉化B透明化C界限化D形式化

问答题目视化管理的要点是什么?

单选题兴业银行收费业务管理实现了()四大功能。A自动化、标准化、参数化、最惠化B自动化、标准化、参数化、透明化C自动化、标准化、参数化、全面化D自动化、标准化、批量化、透明化

问答题如何理解视觉化、透明化及界限化的含义?