在处理职责分离问题时要处理好组织架构中决策权、监督权和（）的分配，形成三权分立互相制衡的有效机制。A、决策权B、投票权C、监督权D、执行权
在处理职责分离问题时要处理好组织架构中决策权、监督权和（）的分配，形成三权分立互相制衡的有效机制。
- A、决策权
- B、投票权
- C、监督权
- D、执行权
相关考题：
完善制约和监督机制，保证人民赋予的权力始终用来为人民谋利益。确保权力正确 行使，必须让权力在阳光下运行。要坚持用制度管权、管事、管人，建立健全（ ）、 （ ）、（ ）既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。 A．决策权执行权监督权 B．立法权司法权 行政权 C．决策权行政权监督权 D．行政权决策权 监督权
在问题－个人探索阶段,咨询师要处理好的关系有:_________。 A.处理好“问题”与“人”的关系B.处理好“张”和“弛”的关系C.处理好“领”和“跟”的关系D.处理好“主动”与“被动”的关系E.处理好咨询师“理解当事人”和当事人“自我了解”之间的关系
建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在（）制度中。A、现代企业产权B、现代企业组织C、现代企业管理D、现代企业决策
以下对“三权分离”的表述错误的是（）A、所谓三权是指决策权、监督权、执行权B、三权分离要求单位在进行权力分配时有意识地将这三种权力归属到三个不同的机构，达到权力制衡的效果C、单位监督者应当参与到决策和执行当中，以便对决策进行优化调整D、三权分离是实现科学决策，有序执行和有效监督的基本保障
在问题-个人探索阶段，咨询师要处理好的关系有：（）。A、处理好“问题”与“人”的关系B、处理好“张”和“弛”的关系C、处理好“领”和“跟”的关系D、处理好“主动”与“被动”的关系E、处理好咨询师“理解当事人”和当事人“自我了解”之间的关系
单选题总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这样的组织架构属于（ ）。A矩阵型组织架构B以业务线管理为主的事业部制组织架构C多法人制组织架构D以区域管理为主的总分行型组织架构
判断题从中国人民银行的权力分配结构看，是属于决策权、执行权、监督权分离的中央银行。A对B错