下列选项中,批准公司发展战略的公司内部机构是()。A、总经理办公会B、战略委员会C、董事会D、股东(大)会
下列选项中,批准公司发展战略的公司内部机构是()。
- A、总经理办公会
- B、战略委员会
- C、董事会
- D、股东(大)会
相关考题:
关于战略委员会说法错误的是()。 A、战略委员会是董事会主要负责对公司长期发展战略规划、重大战略性投资进行可行性研究B、战略委员会向董事会报告工作并对董事会负责C、战略委员会成员应熟悉公司业务发展和经营运作特点D、战略委员会拟订的有关方案需形成报告不需要提交董事会或股东大会批准
下列选项中,符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的有( )。A.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败B.企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东(大)会批准实施C.董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题,应该责成总经理对方案作出调整D.企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算
集团公司“一委三会一层”运行架构是指党委,(),经营管理层(总经理及高管办公会)。A、股东大会,董事会,监事会B、股东大会,董事会,理事会C、董事会,理事会,监事会D、董事会,委员会,监事会
对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案,应当由()进行研究论证,从企业发展全局角度提出建议,形成全面预算草案,并提交董事会。A、企业预算管理委员会B、股东会C、总经理办公会D、战略委员会
单选题关于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的内部控制要求与措施的说法中,正确的是( )。A企业应当在总经理下设立战略委员会B企业的发展战略方案经战略委员会审议C发展战略方案审议通过后,报经股东(大)会批准实施D发展战略的调整可以直接由战略委员会来调整完成
单选题下列关于发展战略的说法中,错误的是()。A企业应当根据发展目标制定战略规划B企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责C董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性D企业的发展战略方案经董事会批准实施