生产周期法适用于()条件下车间之间作业计划的编制。 A、连续生产B、大量生产C、成批生产D、单件生产
组合夹具主要用于（）。A.单件小批量生产B.大批大量生产C.新产品试制D.临时性突击任务
分批法可应用于：()A、单件小批生产的企业B、新产品的试制C、工业性修理作业D、辅助生产车间的工具制造
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于（ ）类型企业。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产
下列对象中，适宜实施看板管理的是（）。A、单件小批量生产B、流水线生产C、机群式布置的车间D、新产品试制车间
（）适用于新产品试制或单件小批量生产和临时性突击性生产。A、专用夹具B、通用夹具C、可调夹具D、组合夹具
（）时，应采用专用量具，如专用塞规、卡规和—些专用检具。A、单件生产B、小批量生产C、大批量生产D、新产品试制
在单件小批量生产或新产品试制中多采用（）法和（）法制定时间定额。
采用分步法计算产品成本的企业是（）。A、单件小批量生产B、大量大批单步骤生产C、大量大批装配式流水线生产D、分批生产
采用分步法的企业有（）A、单件小批量生产B、大量大批单步骤生产C、大量大批装配式流水线生产D、分批生产
车间设备的机群式布置方式，适用于（）。A、单件、小批生产B、单一品种大批生产C、多品种流水线生产D、多品种大批生产
组合夹具不适用于（）生产。A、单件小批量B、位置精度高的工件C、大批量D、新产品试制
新产品试制属于（）的生产类型。A、成批生产B、大批生产C、单件生产D、大量生产
生产部门是指完成产品零件制造工艺过程的部门。主要由生产纲领决定。对于单件小批生产的车间，生产部门主要由各种形式的流水线生产组成。
（）时，镗床上应采用专用夹具进行工件装夹。A、单件生产B、成批量牛产C、小批量生产D、新产品试制
统计分析法比较适用于大量生产或（）的企业。A、操作机械化程度比较高B、新产品试制C、成批生产D、单件小批量生产
组合夹具主要用于新产品的试制、单件小批量生产和临时性的突击任务。
分批法适用于（）。A、单件生产的企业B、小批生产的企业C、新产品的试制D、工业性修理作业E、辅助生产车间的工具制造
（）夹具特别适合单件小批量生产，新产品试制等任务。A、专用B、组合C、机用D、普通
适用于未定型产品的有效生产系统是（）A、大量生产B、成批生产C、单件小批量生产D、流水线生产
组合夹具的特点决定于它最适用于（）。A、大批量生产B、中批生产C、单件小批量生产及新产品试制D、成批生产
移动装配法适用于（）生产。A、大批量B、小批量C、单件D、试制生产
单选题统计分析法比较适用于大量生产或（）的企业。A操作机械化程度比较高B新产品试制C成批生产D单件小批量生产
单选题采用分步法的企业有（）A单件小批量生产B大量大批单步骤生产C大量大批装配式流水线生产D分批生产
单选题车间生产作业计划编制方法中，累计编号法适用的生产类型是（）A成批生产B大量大批生产C单件小批生产D流水线生产
填空题在单件小批量生产或新产品试制中多采用（）法和（）法制定时间定额。
判断题组合夹具特别适用于单件、小批量生产，以及新产品试制。A对B错