信用（风险）管理部门其任务是尽可能提高企业销售的同时将（）控制在企业可接受范围。
信用（风险）管理部门其任务是尽可能提高企业销售的同时将（）控制在企业可接受范围。
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某公司2017年应收账款为10亿元,坏账率超过了公司警戒线5%,为了降低坏账率,该公司风险管理部]决定提高客户的信用标准,该政策预计可降低坏账率至3%,但同时公司销售额会有一定比率的降低。该公司风险管理部门应对坏账风险的对策为() A风险规避B风险控制C风险转换D风险对冲
鼓励企业建立客户档案、开展客户诚信评价，将客户诚信交易记录纳入应收账款管理、信用销售授信额度计量，建立科学的企业信用管理流程，防范（），提升企业综合竞争力。A、经营风险B、坏账风险C、合同风险D、信用风险
某公司2017年应收账款为10亿元，坏账率超过了公司警戒线5％，为了降低坏账率，该公司风险管理部门决定提高客户的信用标准，该政策预计可降低坏账率至3％，但同时公司销售额会有一定比率的降低。该公司风险管理部门应对坏账风险的对策为（）。A、风险规避B、风险控制C、风险转换D、风险对冲
单选题东山公司目前年收入为20亿元，应收账款为5亿元，坏账率高达10%，为了降低坏账率，该公司决定提高客户信用标准，预计提高信用标准后，坏账率降低为2%，但同时销售收入会减少10%。这反映的风险管理工具是（）。A风险规避B风险控制C风险转换D风险对冲
单选题同一债务人的认定部门为（）。A一类集团客户的认定由总行信用风险管理部门独立负责B一类集团客户的认定由总行公司业务部门独立负责C总行已认定的三类集团客户内新增单个授信客户，由地区信用风险管理部门完成认定工作，同时将认定表当日传真报备总行D总行已认定的三类集团客户内新增单个授信客户，由地区信用风险管理部门负责上报，由总行信用风险管理部门完成认定工作
单选题某公司2017年应收账款为10亿元，坏账率超过了公司警戒线5％，为了降低坏账率，该公司风险管理部门决定提高客户的信用标准，该政策预计可降低坏账率至3％，但同时公司销售额会有一定比率的降低。该公司风险管理部门应对坏账风险的对策为（）。A风险规避B风险控制C风险转换D风险对冲
单选题无追索权保理项下，保理银行承担（），提高卖方企业销售货物后资金回笼的安全性和及时性。A买方企业信用风险B卖方企业信用风险C买方企业风险D卖方企业风险