在生产调度管理中，大宗原燃材料进厂协调，各基地必须制定大宗原燃材料管理办法，以明确（）A、库存原则B、交操作情况C、产量D、半年度、年度工作总结会
在生产调度管理中，大宗原燃材料进厂协调，各基地必须制定大宗原燃材料管理办法，以明确（）
- A、库存原则
- B、交操作情况
- C、产量
- D、半年度、年度工作总结会
相关考题：
以下行为均对生产质量造成不良影响，其中构成严重质量事故的是（）。A、进厂原燃材料不通知质管部取样B、原燃材料、半成品、成品没有保持规定最低储存量C、错用包装纸袋造成袋装水泥内容与标识不符的D、出厂水泥包装标志打印不齐全
在熟料、水泥生产过程中，从原燃材料进厂到水泥出厂全过程质量控制环节中，存在连续偏离控制目标，或对正常生产造成影响的不当作业，或影响下一道工序作业，属于（）。A、一般质量事故B、严重质量事故C、重大质量事故D、未遂重大质量事故
各基地需根据（），参照手册要求（包括但不限于）自行确定各原燃材料的控制目标值（K值），并制定《华润水泥XX公司原燃材料控制标准》，经基地总经理审批后下发。A、客户需求B、工艺设备状况C、周边资源情况D、天气情况
在生产调度管理中，各基地必须根据自身情况制定生产调度管理细则，以明确——主机设备开停机调度程序；进厂物资倒运、工程机械、值班、冲洗、油料运输用车等调度管理规定；（）。A、应急处置管理办法B、生产经营计划C、停电D、上传下达
各基地必须根据自身实际对质量事故管理章节中条款进行细化，在此基础上制定公司内部的《华润水泥XX公司质量事故管理细则》，细则范围必须覆盖从原燃材料进厂到产品出厂整个生产过程，包括（），不得遗漏。A、窑、磨操作的调整B、过程质量控制C、成品质量控制D、销售及服务环节的质量事故管理
多选题《集团公司大宗原燃材料招标采购管理制度》的责任单位是（）。A新轧钢B新钢铁C国贸公司D企管部