内拓会员的来源是指（）A、阳光人寿营销员B、阳光人寿在职营销员C、其他寿险公司的营销员D、阳光人寿离职营销员
内拓会员的来源是指（）
- A、阳光人寿营销员
- B、阳光人寿在职营销员
- C、其他寿险公司的营销员
- D、阳光人寿离职营销员
相关考题：
地市级分公司初步核实涉案营销员主要涉嫌违法情况后,须在指定时间内将案情上报上级公司。一级案件,须在24小时内通过省级分公司向总公司上报()。 A.《营销员案件情况快报》B.《营销员调查情况快报》C.《营销员涉嫌违规情况快报》D.《营销员案件情况说明》
参加岗前培训和后续教育且达到规定培训时间的保险营销员，将获得的培训证明是( )A、保险行业协会监制的《保险营销员培训证书》B、保险公司颁发的《保险营销员培训证书》C、培训机构颁发的《保险营销员培训证书》D、中国保监会监制的《保险营销员培训证书》
有关保险公司的行为，不正确的是（）A、保险公司不得发布宣传保险营销员佣金或者手续费的广告B、保险公司不得以购买保险产品作为成为营销员的条件C、保险公司应当组织保险营销员参加岗前培训和后续教育培训D、保险公司不需要建立健全保险营销员管理制度和保险营销员管理档案
不少寿险公司在营销管理中面临着“增员难”与“考核难”。所谓“增员难”就是在传统的增员方法和增员政策下，增员工作显得越来越困难；而“考核难”是指由于担心营销员的队伍稳定，寿险公司难以按照《营销员管理办法》对营销员进行严格考核。以下关于“考核难”理解错误的是（）A、考核难的根本原因在于寿险公司营销员管理办法的设计问题B、寿险公司经营政策的摇摆不定给考核工作带来难度C、“考核难”往往是长期对《营销员管理办法》执行不力，而导致积重难返D、考核政策实质上意味着公司的价值导向和经营思路
寿险公司的营销员可根据自身的特点确定未来的职级发展。如某营销员从最初的见习业务员发展为（资深）业务经理，则该营销员选择的职级线路是（）。A、寿险顾问路线B、专业销售人员路线C、营销管理路线D、专业销售与管理路线
在制定新单首年保费收入预算时，寿险公司需要收集或预测的信息包括（）。 ①预算前一年度的寿险营销员人数； ②预算年度营销员的增员计划； ③预算年度营销员的预期留存率； ④不同区域寿险营销员的生产率（人均保费）。A、①②④B、②④C、①③④D、①②③④
寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。 本期人力的预测应该考虑的因素包括（）。 ①上期的寿险营销员人数 ②本期营销员的增员计划 ③本期营销员的预期留存率 ④不同区域寿险营销员的生产率A、①②B、②③④C、①③④D、①②③④
单选题寿险公司的营销员可根据自身的特点确定未来的职级发展。如某营销员从最初的见习业务员发展为（资深）业务经理，则该营销员选择的职级线路是（）。A寿险顾问路线B专业销售人员路线C营销管理路线D专业销售与管理路线
单选题在制定新单首年保费收入预算时，寿险公司需要收集或预测的信息包括（）。 ①预算前一年度的寿险营销员人数； ②预算年度营销员的增员计划； ③预算年度营销员的预期留存率； ④不同区域寿险营销员的生产率（人均保费）。A①②④B②④C①③④D①②③④
单选题寿险公司个人营销业务的销售预算包括寿险新单保费收入预算和续年度保费收入预算。某寿险公司个人代理人本期预测数为10000人，预测本期人均保费为10000元，本期有效保单应收保费为4500万元，预测本期保单继续率为90％。根据上述资料回答相关问题。 本期人力的预测应该考虑的因素包括（）。 ①上期的寿险营销员人数 ②本期营销员的增员计划 ③本期营销员的预期留存率 ④不同区域寿险营销员的生产率A①②B②③④C①③④D①②③④
单选题寿险公司的下列支出，属于个险销售部门的不可控费用的是（）。A支付给营销员的直接佣金B支付给营销员的间接佣金C设计业务推动方案产生的费用D营销员管理系统发生的IT服务费用