交钥匙方式是一种特殊的设计-建造方式,其缺点是()A、规划、设计、施工三个环节没有搭接,项目周期长B、分项招标导致承包费用较高C、造价包干,可能会影响设计与施工质量D、业主对工程的监控权较小
交钥匙方式是一种特殊的设计-建造方式,其缺点是()
- A、规划、设计、施工三个环节没有搭接,项目周期长
- B、分项招标导致承包费用较高
- C、造价包干,可能会影响设计与施工质量
- D、业主对工程的监控权较小
相关考题:
按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的承包方式是( )。 A、交钥匙总承包 B、设计-施工总承包 C、EPC总承包 D、采购-施工总承包
工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是( )。A:交钥匙总承包B:EPC总承包C:设计-施工总承包D:工程项目管理总承包
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设( )的目的。A、 管理B、 增值C、 总价包干D、 服务
FIFIC系列合同中,下列选项中适用于《施工合同条件》的是( )A.适用于传统的"设计一招标一建造"模式,承包商按照业主提供的设计进行施工B.适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的总承包C.适合于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程的施工项目D.适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单,或重复性的工程项目施工
工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作, 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包方式是( )。A.EPC 总承包B.交钥匙总承包C.设计-采购总承包D.工程项目管理总承包
工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是( )。A.交钥匙总承包B.EPC总承包C.设计-施工总承包D.工程项目管理总承包
总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。该类总承包合同的类型是()。A、设计采购施工总承包B、交钥匙总承包C、设计—施工总承包D、工程项目管理总承包
工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包方式是()。A、EPC总承包B、交钥匙总承包C、设计-施工总承包D、工程项目管理总承包
招标人不提供工程设计图纸,只提供基本的工程方案设计/工艺设计作为招标条件,而将此后的工程设计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人的工程承包方式有()。A、“设计一招标一施工”模式B、“设计+施工”模式C、“工厂设备与设计+施工”模式D、“设计采购建造”模式E、特许经营和融资项目管理与承包方式
在工程总承包方式中,()是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A、设计采购施工(EPC)总承包B、交钥匙总承包C、阶段性总承包模式D、工程项目管理总承包
单选题在工程总承包方式中,()是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A设计采购施工(EPC)总承包B交钥匙总承包C阶段性总承包模式D工程项目管理总承包
单选题工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是()。A交钥匙总承包BEPC总承包C设计——施工总承包D工程项目管理总承包
单选题建设项目工程总承包的主要意义是( )。A通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的B通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的C通过设计与施工过程的组织集成,达到为项目建设增值的目的D通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的