单选题一家生产文件柜的公司的老板非常奇怪他的产品为什么卖不出去,他认为它们是世界上最好的,“它们被从四楼摔下去也不会摔坏”。你认为,这位老板的观念属于()A生产观念B产品观念C推销观念D整合营销观念
单选题
一家生产文件柜的公司的老板非常奇怪他的产品为什么卖不出去,他认为它们是世界上最好的,“它们被从四楼摔下去也不会摔坏”。你认为,这位老板的观念属于()
A
生产观念
B
产品观念
C
推销观念
D
整合营销观念
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解析:
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如果你有一间地段非常不好的店面要出售,正好你的一个外地朋友急着想在你所在的城市找一间店面,你会不会把你的店卖给他(她)( )?A.肯定卖,并且不会告诉他(她)这里地段不好B.先卖给他(她),然后再告诉他(她)这里地段不好C.如实告诉他(她)地段非常不好,让他(她)自己决定D.告诉他(她)这里地段稍微有点不好,让他(她)自己决定
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你认为张老板信用度比较高,并以自己的工资做担保向公司申请货到付款,但货到后,张老板又对产品挑三捡四,以种种理由要求只付货款的90%给你,剩余的10%作为换货保证金,否则他就让你把这些货拉回公司。请问你如何让张老板全额付款?
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办公用具公司生产的一种文件柜,非常坚固耐用。公司经理认为销路应该不成问题,可实际情况却大大出乎预料,销售状况极差。该经理抱怨说:“我们的文件柜这样结实,即使从楼上摔下去也坏不了,为什么买的人这样少?!”你认为该经理的经营观念属于哪一种?()
问答题塞维斯服务公司是一家汽车备件销售商。由于没有制造能力,该公司销售的产品都是经采购、装配和再包装而来的。塞维斯服务公司确实拥有大量库存和最终装配设施,产品包括挂自己商标的化油器和点火装置。过去两年间,公司历经坎坷。首先,利润大幅度下降。第二,客户服务水平下降,延期运到的货物超过订购量的25%。第三,客户退货率以每月3%的速度递增。销售部副总裁鲍勃.哈斯认为大部分的问题源自装配部门。他说他们生产的产品的组合不符合实际需要,他们的质量控制差,生产力下降而且成本太高。财务主管迪克.豪泽认为问题的产生是由于库存方面投资不当。他认为推向市场的项目和产品太多。他还认为采购部门的采购人员签订过多的采购合同,限制了库存和需求。装配经理约翰.布纳姆说:“现在的症结是我们库存了许多零件,但却没有装配它们的生产计划。”他还说:“当我们有适当的零件时,质量却不是很好,但不管怎样,为了完成计划,我们还是用了。”采购部经理费雷德.费伦的立场是采购部并没有搞垮塞维斯公司。他与老供应商做生意。他利用历史数据确定需求,以自己认为良好的价格从供应商那儿购买原料并以降低成本为目的评估新的供货来源。可能的话,他强调低成本和早交货从而对不断增加的赢利压力做出反应。现在,你是塞维斯服务公司的总裁,你必须带领企业重新赢利。你计划进行哪些具体变革?
单选题一家生产文件柜的公司的老板非常奇怪他的产品为什么卖不出去,他认为它们是世界上最好的,“它们被从四楼摔下去也不会摔坏”。你认为,这位老板的观念属于()A生产观念B产品观念C推销观念D整合营销观念
单选题“我们的文件柜这样结实,即使从楼上摔下去也坏不了,为什么买的人还这么少?”,你认为说此话人的营销观念属于()A生产观念B推销观念C产品观念D市场营销观念