单选题某公司的在实施一个DRP项目,项目按照计划完成后。聘请了专家团队进行评审,评审过程中发现了几个方而的问题,以下哪个代表最大的风险?()A没有执行DRP测试B灾难恢复策略没有使用热站进行恢复C进行了BIA、但其结果没有被使用D灾难恢复经理近期离开了公司
单选题
某公司的在实施一个DRP项目,项目按照计划完成后。聘请了专家团队进行评审,评审过程中发现了几个方而的问题,以下哪个代表最大的风险?()
A
没有执行DRP测试
B
灾难恢复策略没有使用热站进行恢复
C
进行了BIA、但其结果没有被使用
D
灾难恢复经理近期离开了公司
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解析:
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你在负责一个研究项目,按照你的经验,项目有一些活动的顺序是以前面的任务结果为条件。例如发现了设计错误,要循环回到部分设计阶段,然后再测试,为了更好地处理这个情况,你使用哪个网络技术?() A、前导图法(PDM)B、箭线法(ADM)C、计划评审技术(PERT)D、图形评审技术(GERT)
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项目论证是一个连续的过程,一般包括以下几个步骤,正确的执行顺序是( ) ①收集并分析相关资料 ②明确项目和业主目标 ③拟定多种可行的实施方案并分析比较 ④选择最优方案进行评审论证 ⑤编制资金筹措计划和项目实施进度计划 ⑥编制项目论证报告A.①②③④⑤⑥B.②①③⑤④⑥C.①②③④⑥⑤D.②①③④⑥⑤
项目前期策划成果质量评审的外部评审包括( )。A.项目团队组织的评审B.项目经理组织本项目的参加人员进行评审C.项目业主组织的评审D.委托另外一家有权威的咨询机构评审E.邀请国外专家进行的评审
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论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一,在项目管理过程中,系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1、什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些? 3、结合你的项目管理经验,系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的,着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。
为实施有效进度控制,你的项目团队必须警惕任何在未来可能产生问题的事项。为最好地完成这个工作,团队应该()。A、评审绩效报告B、不允许对进度做任何变更C、不断地更新进度管理计划D、坚持做状态评审
某公司的在实施一个DRP项目,项目按照计划完成后。聘请了专家团队进行评审,评审过程中发现了几个方而的问题,以下哪个代表最大的风险()A、没有执行DRP测试B、灾难恢复策略没有使用热站进行恢复C、进行了BIA,但其结果没有被使用D、灾难恢复经理近期离开了公司
在所有的项目中,无论是大型还是小型项目,收集需求的第一步是()。A、与项目干系人进行访谈B、评审项目章程和干系人登记册C、评审项目管理计划,特别是范围管理计划D、制定一个需求文件模板,你和团队成员在整个收集需求过程中可使用该模板
为实施有效的进度控制,项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制,团队应当()。A、评审工作绩效信息B、不允许进度有变更C、不断地更新进度管理计划D、召开状态评审会
单选题在所有的项目中,无论是大型还是小型项目,收集需求的第一步是()。A与项目干系人进行访谈B评审项目章程和干系人登记册C评审项目管理计划,特别是范围管理计划D制定一个需求文件模板,你和团队成员在整个收集需求过程中可使用该模板
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