单选题评价备选方案的依据是()A经验,实验,分析,研究B经验,实验,分析,总结C理论,经验,研究,分析D计划,经验,实验,目标

单选题
评价备选方案的依据是()
A

经验,实验,分析,研究

B

经验,实验,分析,总结

C

理论,经验,研究,分析

D

计划,经验,实验,目标


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商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A.分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施B.分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施C.分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案,制订实施决策方案的措施D.确定决策目标;拟订备选方案:备选方案的评价和选择;制订实施决策方案的措施

项目决策过程的最后一个步骤是() A确定项目的目标B制定项目备选方案C评价项目备选方案D做出决策并实施

技术经济分析的基本程序是() A、提出备选方案——确定目标功能——方案评价——选择最优方案B、提出备选方案——确定目标功能——选择最优方案——方案评价C、确定目标功能——提出备选方案——方案评价——选择最优方案D、确定目标功能——提出备选方案——选择最优方案——方案评价

编制计划最关键的一步是() A.拟定备选方案B.评价各种备选方案C.选择方案D.对环境进行调查研究、预测

能够确定出评价标准,就能保证对备选方案进行正确的评价。()

决策的程序一般包括()。A拟定二个以上方案B确定标准C确定决策目标,拟订备选方案D评价备选方案E选择方案

决策步骤包括的内容有()。 A.识别机会或诊断问题B.确定目标C.拟订备选方案D.评价备选方案E.选择满意方案

在药品使用环节进行药物经济学评价,如果必须在互斥方案中选择其中一个方案竭尽全力救治病人时,下列哪个选项是正确的?( )A 无需对备选方案自身的经济性进行评价B 必须先对备选方案自身的经济性进行评价C 只对备选方案自身的经济性进行评价,经济即可D 对备选方案自身的经济性可视情况进行比较

下列选项中,属于短期经营决策程序的是()。 A.选择最优方案B.组织最优方案的实施、评价和反馈C.提出决策问题、确定决策目标D.比较和评价备选方案E.设计各种备选方案

决策的第一步是评价备选方案。()

药物经济学评价是指对备选方案作出经济性评价。

论证比选方案的主要内容包括( )。A、确定评价目标与评价范围B、选择评价指标C、确定评价依据D、制定备选方案E、进行项目评价

先进制造系统投资项目的评价过程包括下面的工作内容()。A、认识企业的目标结构和关键的成功因素B、了解企业经营环境和项目实施条件C、分析评价备选方案的技术功能D、识别与计量各种备选方案的费用、效益与风险E、对备选方案进行综合评价与比选

评价备选方案的关键在于()A、评价标准的选择B、拟定备选方案C、实施方案D、选择满意方案

要保证对备选方案进行正确的评价,最重要的是能够确定出()。A、评价标准B、问题反馈C、明确目标D、备选方案

在制定计划过程中,以下步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的是()。A、确定方案B、评价备选方案C、确定备选方案D、确定前提条件

决策的程序是()A、确定决策目标B、拟定备选方案C、分解备选方案D、评价备选方案E、选择决策方案

商品流通企业经营决策的一般过程是()。A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施

决策的程序一般包括()。A、确定决策目标B、确定前提C、拟定备选方案D、评价备选方案E、选择方案

多选题决策的程序是()A确定决策目标B拟定备选方案C分解备选方案D评价备选方案E选择决策方案

多选题论证比选方案的主要内容包括( )。A确定评价目标与评价范围B选择评价指标C确定评价依据D制定备选方案E进行项目评价

单选题将备选方案的成本以货币形态计量,收益则以临床指标来表示,进而对各备选方案的成本和效益进行分析和比较的评价方法是()ACMABCBACCEADCPAECUA

多选题评价备选方案的依据有()A经验B实验C分析与研究D经济E政治

单选题评价备选方案的关键在于()A评价标准的选择B拟定备选方案C实施方案D选择满意方案

单选题决策的最后一个步骤是()A确定改正决策目标B拟订备选方案C评价备选方案D选择满意方案

多选题决策的程序一般包括()。A确定决策目标B确定前提C拟定备选方案D评价备选方案E选择方案

单选题商品流通企业经营决策的一般过程是()。A确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施