单选题物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。A物资管理部B生产部C质量管理部D各生产车间
单选题
物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。
A
物资管理部
B
生产部
C
质量管理部
D
各生产车间
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关于供应商的管理，以下哪些说法是正确的?A.质量部门应对主要物料供应商的质量体系进行现场审计B.企业法人代表、企业负责人及其他部门的人员不得干扰或妨碍质量管理部门对物料供应商独立做出质量评估C.改变主要物料供应商，还需要对产品进行相关的验证及稳定性考察。D.质量管理部门应与主要物料供应商签订质量协议，在协议中明确双方所承担的质量责任。E.物料应在合格供应商名录内采购，但偶尔一次不在名录内采购也没关系，只要后续将资料补齐即可。
为了选择优良的供应商,物资供应部门的质量管理应做到()。 A、制定检验计划和抽样方案B、进行供应商的质量资格鉴定C、保管好库存物资和做好入库前和投料前的质量检验等D、制定以质量为主的采购政策
评审清单的内容有( )。A．对供应商的相关经验进行评价B．对供应商的经济状况进行评审C．对供应商设备的质量、价格、交货情况及对问题的处理情况进行评审D．供应商的顾客满意程度E．审查供应商的质量管理体系
提高采购产品质量的策略不包括下列哪项？（）A、培植现代质量管理理念，强化质量采购意识B、选择优秀供应商，构建全新的采购质量管理模式C、加强质量合作，与供应商建立和保持互利共赢的关系D、做好物流工作，提高物流运输速度，确保产品能及时有效送到
以下各项中，属于供应商的管理措施有（）。A、定期或不定期地对供应商进行现场检查和商品质量检测B、制定供应商的采购标准及验收交接规程C、确定重点的大户供应商D、和供应商建立定期的信息和感情交流E、对供应商进行业务指导和培训
（）负责组织对严重不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品进行评价、处置和验证；对一般不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品评审报告进行审核；负责组织对工程交付后发生的不合格品进行调查和处置。A、公司总经理B、公司分管领导C、质量管理部经理D、质量管理部质量主管
项目经理部应（）对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告，提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。A、在开工前B、定期C、不定期D、每月
项目经理部在对物资市场进行充分调查之后，应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定，建立（），并上报公司物资设备部。A、合格物资供方名录B、供应商档案C、供应商联系录D、供应商信用记录
物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。A、物资管理部B、生产部C、质量管理部D、各生产车间
多选题供应商评审的主要内容包括评审供应商的（）等。A经营状况B生产能力C技术能力D质量管理E营销策略