判断题规模较大的公司，通常由使用部门的人员来决定货源和发出购货订单，这样可以增强管理控制力度，并能够有批量采购的规模经济效应。（）A对B错
判断题
规模较大的公司，通常由使用部门的人员来决定货源和发出购货订单，这样可以增强管理控制力度，并能够有批量采购的规模经济效应。（）
A
对
B
错
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库存能够使企业实现规模经济,但下面的描述中,不属于其具体表现的是()。 A、大批量采购可以获得更多的价格折扣，降低采购成本B、大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系，降低物流费用C、运输方面,大批量采购可以实现整车运输，从而降低采购运输费用D、制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济，降低制造成本
某企业运用经济批量曲线图进行库存管理。以下是某库管人员用经济批量曲线图进行库存管理的做法，他的哪个做法不够恰当?（ ）A．对低廉的物品(螺钉、垫圈等)可以采用比经济批量较大的数量去采购B．对贵重物品和一般的物品可以按照经济批量去采购C．遇到一次购货量大时一定要注意折扣问题，选择有利方案D．采购数量要尽量适合车运吨位
审计人员了解到甲公司在向其供货商支付货款之前，需由采购人员填制付款凭单，经采购部门经理审批后提交会计部门，会计人员对采购部门填制的付款凭单及所附的采购订单、验收报告、入库单据以及采购发票等进行核对。资料中未涉及的控制活动为（）。A.实物控制B.职责分工控制C.业务授权控制D.凭证与记录控制
下列哪种情况属于决策支持系统的应用？A.管理人员使用微机上的模拟模型来决定公司的货船是否能满足特定的发货时间安排B.审计师使用通用审计软件包来检索购货订单以进行详细的核对C.管理人员使用数据库的查询语言编辑—个报表以显示平均购货超过＄2，500的客户D.在一个审计项目中，审计师使用微机上的文字处理软件修改内部控制问卷
下面关于采购战略的说法，正确的是（ ）。A.采用单一货源策略时供应商的承诺较低B.多货源策略能产生规模经济C.采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性D.采用多货源策略能够取得更多的知识和专门技术
企业在一定时间内积累客户的订单，这样可以一次性发运较大批量的货物，而不是多次小批量送货。通过对答批量货物的运输路径进行规划和单位运输费率的降低，企业可以获得运输中的规模经济效益。对于这种策略，下列解释正确的有：（）A、这是一种集运策略；B、由于没能在收到订单之后及时发运货物会造成服务水平的下降；C、这种策略不会造成服务水平的下降，企业不必过多考虑。D、企业运用这种策略时，应该在运输成本与对服务的影响之间寻求平衡。
关于直营连锁方式的优点，下列说法不正确的是（）。A、直营连锁作为资本运作，利用连锁组织集中管理的特点，充分发挥了规模效应B、有利于规模采购货源，从而降低成本、费用C、在人才培养使用、新技术产品开发推广等方面，易于发挥整体优势D、成员饭店自主权大
单选题下列关于企业编制订购单环节的控制活动，正确的是（ ）。A生产部门负责编制订购单和发出订购单B相关部门对所有的请购单编制订购单C采购信息管理员根据经恰当审批的请购单编制连续编号采购订单D采购部门对经过批准的请购单发出订购单，由采购人员A询价后确定最佳供应商
单选题生产好的成品需要进入仓库，维克多公司关于产品在仓库中的存放也有一定的管理规定。细节如下： 成品控制 存货记录还有一份底样留存在仓库，包括所有标准阀门种类。 说明（库存阀门所属种类说明） 元件号（维克多这类原件的号码） 安全存货（工作人员为一份工厂新订单提供制造的新批量阀门，以及该产品的库存量） 重订的数量（该工厂订单的批量规模） 收据（收到由工厂发来的阀门的数字） 订购数量（工厂订单上阀门未交货的数字） 发行（供应客商订单的阀门数字） 当成品库存卡为平衡表显示低于重订数量时，工作人员随即提出一份工厂订单，经仓库保管签字后，转至生产主管手上。重订数量一般意味着准备６周（比较普通的种类）到１０周（不大常见的种类）的用量。这些数字都是经过与销售部门商讨后，于两年前定下的。 仓库处理客户订单是按照订单收到的先后顺序，除非销售部门另有指示——这也是他们经常做的。假如存货不能满足供应，客户的订单就做成一份备忘录，夹在该产品卡片的背面，这样，厂里一有新批货品到达，立即就可结清这张订单。未付清的订单，仓库不会定期报告，但在通常的程序中，由销售部门传递未完成的订单，这些订单总是被客户紧迫着上层管理部门、生产主管以及仓库管理员等执行的。 储存程序 对于储存和工作进展情况的库存核查，每年进行两次。从车间和办公室组织起来的志愿工作人员，利用一个周末，把库存核查数字记录到存货卡上。假如实际数字与存货卡片上的数字有较大出入，存货管理人员就被要求找出原因。 跟踪元件库存情况特别困难。当一些批量货物由于上述原因而分别收进或发出时，经手人员应该在一张纸上注明被分批。本厂生产的产品需要紧急发货时，常常不经过仓库而直接发出，只不过领班得通知存货管理员这些行动。 由原材料库和元件库发出的材料，先要提出申请，再经各相关人员批准，如生产主管、库存管理员、领班和服务工程师等。在成品仓库经常出现的一个问题是，销售部的人直接到仓库来搜寻一些下落不明的和据报已缺货的产品。 组装指令由生产主管于一批阀门件组装的一周之前发出。仓库组装成套部件，缺乏哪件立即报告生产主管。接受不接受一套不完全的部件组装，由组装负责人决定。如果他拒绝组装，这件货就得等到缺件到齐。同时，他也可以从别的工作周安排中移动一批产品组装，以维持令人满意的工人生产额。 根据以上案例，回答下列问题。仓库处理客户订单是按照订单收到的先后顺序，除非销售部门另有指示。这样的做法（）。A不好，交付货物容易混乱B很好，能够既科学又灵活C不好，交付货物的次序应该完全由销售部门来决定D完美，这样不会带来任何问题
单选题以下哪个选项给出了所有规模经济的类型（）。A技术规模经济；财务规模经济；管理规模经济；采购规模经济；研发规模经济B技术规模经济；财务规模经济；管理规模经济；采购规模经济；风险规承担规模经济C技术规模经济；财务规模经济；管理规模经济；风险承担规模经济以及研发规模经济D技术规模经济；财务规模经济；管理规模经济；采购规模经济；风险承担规模经济以及研发规模经济
多选题“资料1”中，符合内部控制要求的有（ ）。A大宗采购由采购部门经理直接指定供应商B各部门提出采购申请，由本部门经理批准后，向供应商发出订单C由专职人员按月从供应商处取得对账单，并与应付账款明细账相核对D指定会计人员定期核对采购日记账和总账