单选题某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是（ ）A外包财务职能B集中的财务职能C权力下放的财务职能D由内控部门履行财务职能
单选题
某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是（ ）
A
外包财务职能
B
集中的财务职能
C
权力下放的财务职能
D
由内控部门履行财务职能
参考解析
解析：
【解析】集中财务职能的优点：(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;(5)通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。
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甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是( )。A．外包财务职能B．集中的财务职能C．权力下放的财务职能D．由内控部门履行财务职能
对于未来不测进行准备是财务部职责的重要组成部分，下列关于财务部在财务风险管理中的作用的说法错误的是( )。A．财务部应该有一套详细的财务政策以及财务程序B．财务职能的总费用将简单公平地分摊到整个企业中C．财务部是一个成本中心，不能建立为一个利润中心D．从事于投机活动的财务部必须受到董事会的适当控制
在集团企业资金集中管理模式中，有利于企业集团实现全面收支平衡，提高资金的周转效率，减少资金沉淀，监控现金收支，降低资金成本的是( )。A．统收统支模式B．拨付备用金模式C．结算中心模式D．财务公司模式
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。A、外包财务职能B、集中的财务职能C、权力下放的财务职能D、由内控部门履行财务职能
集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案，需要经审查、汇总，在审查、平衡的过程中，由（）进行协调，对发现问题提出初步调整的意见。A、财务中心B、总裁C、董事会D、总裁办公会
各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策，结合实际情况以及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于（）前上报财务中心。A、11月5日B、12月5日C、10月5日D、1月5日
对认真执行集团公司财务规定，坚持原则，财务核算准确及时的集团财务中心、分公司、子公司会计机构予以（）奖励A、1000-2000B、2000-3000C、2500-3000D、3000-4000
单选题某集团公司正在组建财务中心，管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本，能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合该集团公司财务职能的安排是（ ）A外包财务职能B集中的财务职能C权力下放的财务职能D由内控部门履行财务职能
单选题集团内部专门对子公司财务活动实施监督职能的财务总监形式是（）A财务监理B财务监事C财务主管D财务副总