单选题在完整的变革生命周期不同时期中,因为涉及不同干系人,各个()学科(项目组合、项目集和项目管理)之间的努力水平是有差异的。AOPMBPMPCISO

单选题
在完整的变革生命周期不同时期中,因为涉及不同干系人,各个()学科(项目组合、项目集和项目管理)之间的努力水平是有差异的。
A

OPM

B

PMP

C

ISO


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在项目管理中,对项目干系人的管理很重要,因为各干系人的需求互不相同,甚至存在利益冲突。一般来说,干系人之间的不同意见应该在有利于()的情况下加以解决。 A、出资方B、执行组织C、客户D、高级管理部门

●以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34) 。(34)A.项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至互相冲突B.项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C.项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D.项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的

以下关于项目干系人方面的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D.项目团队必须明确项目的干系人,确定并对其需求进行管理和施加影响

在完整的变革生命周期不同时期中,因为涉及不同干系人,各个()学科(项目组合、项目集和项目管理)之间的努力水平是有差异的。 A、OPMB、PMPC、ISOD、CV

以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( ) A.干系人数量多,B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同,D.干系人对项目的影响力不同

关于项目干系人的描述,正确的是:()。 A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其他阶段不涉及D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的?( )A.所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段B.干系人的职责和作用,在整个项目生命周期内通常保持不变C.随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低D.即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分

关于项目管理过程组与项目生命周期,下列说法正确的有()。A、在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作,都需要建立至少一个完整的项目管理过程组B、项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的C、项目管理过程与项目生命周期的阶段划分是一一对应的关系D、与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同,项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系E、项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠

如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些项目最好通过( )方式进行管理。A:利用项目管理的方法分别管理B:项目集管理C:组织级项目管理D:项目组合管理

关于项目干系人的描述,正确的是:( )。A.项目干系人是从项目中活力的个人、群体或组织B.自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作,在项目其他阶段不涉及D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些项目最好通过( )方式进行管理。A. 利用项目管理的方法分别管理B. 项目集管理C. 组织级项目管理D. 项目组合管理

以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是 ( ) 。A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至相互冲突B. 项目管理团队忽略项目干系人的利益,可以使其项目尽快得到成功C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的,也可能是消极的

项目生命周期中开始阶段特征描述错误的是()。A、项目开始时,费用和人力投入都比较低B、项目开始时,成功的概率最低C、项目开始时,项目干系人对项目影响力最小D、项目开始时,项目干系人对项目影响力最大

以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是()。A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

项目生命周期与产品生命周期的差别在于以下各项,除了()。A、项目生命周期的阶段之间可能相互交叉,而产品生命周期的阶段之间通常不相互交叉B、项目生命周期其实就是项目管理过程,而产品生命周期则是产品导向过程C、项目生命周期的终点与产品生命周期的终点不同D、项目生命周期可以包括在多个产品生命周期中

以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的?()A、所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段B、干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变C、随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低D、即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分

以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A、干系人数量多B、干系人对项目有不同的期望C、干系人对项目的参与程度不同D、干系人对项目的影响力不同

文化差异的不同会()A、主要表现为一些个人问题,需要在项目团队中加以避免B、主要存在于内部项目干系人之间,而在外部项目干系人之间则不明显,因为文化差异不涉及外部项目干系人C、能影响工作速度、决策过程及未经充分规则就采取行动的冲动D、通常不会给组织带来冲突和压力。所以,它不会影响项目团队中的专业人员的绩效及他们实现项目目标的能力

项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时,应该()A、应该鼓励B、应该忽视C、会加大项目经理管理干系人期望的困难D、通常会使项目经理对干系人期望的管理更容易

单选题由于不同物流项目干系人对物流项目成本的不同要求,物流项目干系人会在不同的时间以不同的方式了解物流()的信息。A项目成本B项目进度C项目计划D项目质量控制

单选题项目生命周期中开始阶段特征描述错误的是()。A项目开始时,费用和人力投入都比较低B项目开始时,成功的概率最低C项目开始时,项目干系人对项目影响力最小D项目开始时,项目干系人对项目影响力最大

单选题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A干系人数量多B干系人对项目有不同的期望C干系人对项目的参与程度不同D干系人对项目的影响力不同

单选题文化差异的不同会()A主要表现为一些个人问题,需要在项目团队中加以避免B主要存在于内部项目干系人之间,而在外部项目干系人之间则不明显,因为文化差异不涉及外部项目干系人C能影响工作速度、决策过程及未经充分规则就采取行动的冲动D通常不会给组织带来冲突和压力。所以,它不会影响项目团队中的专业人员的绩效及他们实现项目目标的能力

单选题以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是()A项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突B项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

判断题变革管理属于项目管理学科的第四代,是继学科第一代传统项目管理、第二代项目集管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理技术和方法。A对B错

单选题项目干系人之间出现了不同或相互冲突的目标时,应该()A应该鼓励B应该忽视C会加大项目经理管理干系人期望的困难D通常会使项目经理对干系人期望的管理更容易

单选题以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的?()A所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段B干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变C随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低D即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分