多选题进度控制的信息包括（）。A项目进度计划B进度控制制度C进度工程款支付情况D项目参与人员、物资、设备情况E风险分析
多选题
进度控制的信息包括（）。
A
项目进度计划
B
进度控制制度
C
进度工程款支付情况
D
项目参与人员、物资、设备情况
E
风险分析
参考解析
解析：
进度控制的信息包括项目进度计划，进度控制制度，进度记录，工程款支付情况，项目参与人员、物资、设备情况，意外风险等。
相关考题：
论项目管理中的进度控制项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。A. 进度目标的分析和论证B. 进度控制工作只能分工C. 定期跟踪进度计划的执行情况D. 采取纠偏措施及调整进度计划E. 进度控制工作流程的编制
监理工程师进行建设工程进度控制的经济措施包括（）。A、落实进度控制人员及其职责B、编制项目建设总进度计划C、建立进度实施中的检查分析制度D、确定进度协商会议制度E、实践进度与计划进度的动态比较
多选题为实现建设项目进度目标的动态控制，项目进度管理人员的主要工作是（ ）。[2009年真题]A编制进度计划B按实际进度情况修改项目结构C采集、汇总、分析实际进度数据D定期将进度实际值与计划值进行比较E根据实际进度随时调整计划进度目标
多选题建设工程项目进度控制的组织措施有()。A建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D建立进度协调会议制度E重视信息技术在进度控制中的应用